Leserbewertungen
Zusammenfassung:Die Rezensionen zu diesem Buch zeigen ein gemischtes Meinungsbild: Einige Leser finden es äußerst hilfreich für das Leistungsmanagement und die Mitarbeiterbeurteilung, während andere die Qualität des Textes, den übermäßigen Fachjargon und die mangelnde Klarheit kritisieren.
Vorteile:Viele Nutzer schätzen die praktische Anleitung für Manager in Bezug auf Leistungsbeurteilungen und verweisen auf die hilfreiche Struktur, die Instrumente und die Klarheit des Buches in Bezug auf Leistungsmanagementprozesse. Mehrere Leser fanden es sowohl für das Verfassen von Beurteilungen als auch für die Inspiration der Mitarbeiter nützlich. Der Autor wird dafür gelobt, dass er eine neue Terminologie und einen unterstützenden Rahmen bietet, der die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften verbessert.
Nachteile:Kritiker weisen auf schlechte Grammatik, übermäßigen Fachjargon, Redundanz und verwirrende Grafiken hin, die die Wirksamkeit des Buches beeinträchtigen. Einige Leser sind der Meinung, dass der Text zu einfach ist oder sich an ein weniger anspruchsvolles Publikum richtet, und kritisieren das Buch als wenig hilfreich und frustrierend. Spezifische Formatierungsprobleme und eine Fülle von Schlagwörtern aus dem Unternehmensbereich wurden als wesentliche Nachteile genannt.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way
Inhalt des Buches:
Manager in modernen Unternehmen konzentrieren sich oft mehr auf die Ergebnisse als auf die Menschen, die diese Ergebnisse erzielen. Eine regelmäßige Bewertung der Leistung Ihrer Mitarbeiter ist jedoch von entscheidender Bedeutung für die Verbesserung der Effizienz und des Outputs Ihres Unternehmens.
Die Leistungsbeurteilung hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Unternehmen suchen heute nach den Schlüsseleigenschaften, den so genannten Kompetenzen, die den erfolgreichsten Mitarbeitern in ihrem Bereich zu ihrem Erfolg verhelfen. Manager und Mitarbeiter müssen sich auf diese Kompetenzen konzentrieren, vor allem bei Leistungsbeurteilungsgesprächen.
Die kompetenzbasierte Leistungsbeurteilung bietet Ihnen einen neuen und effektiveren Weg, Leistungsbeurteilungen durchzuführen und Ihre Mitarbeiter zu coachen, um die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten hervorzuheben, die sie haben und die das Unternehmen benötigt.
Die meisten anspruchsvollen US-amerikanischen und internationalen Arbeitgeber verwenden kompetenzbasierte Systeme für die Auswahl, Befragung und Bewertung der Leistung ihrer Mitarbeiter. Fortune-500-Unternehmen wie American Express, Anheuser Busch, Coca-Cola, Disney, Federal Express, IBM, Johnson & Johnson und Pfizer suchen alle nach bestimmten Kompetenzen.
Dieses Buch gibt Ihnen die Anleitung, die Sie brauchen, um: -- kompetenzbasierte Beurteilungen Ihrer Mitarbeiter durchzuführen. -- Ihrem Team in Abteilungsbesprechungen zu der Anerkennung zu verhelfen, die es verdient, indem Sie den Nachweis erbringen, dass eine höhere Leistungseinstufung gerechtfertigt ist. -- Ihre eigenen Kompetenzen zu entwickeln - und die Ihrer Mitarbeiter.
-- Coachen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, kompetenzbasierte Leistungen zu erkennen und sich das ganze Jahr über für sie einzusetzen. -- Schreiben Sie intelligentere, gezielte kompetenzbasierte Leistungserklärungen, die Sie in den Formularen für die Leistungsbeurteilung verwenden können. Indem sie diese kompetenzbasierten Leistungsbeurteilungen in die Praxis umsetzen, können Manager ihre Organisation, ihre Karriere sowie die Karriere ihrer Mitarbeiter stärken.
Competency-Based Performance Reviews enthält Musterformulierungen für Leistungsbeurteilungen sowie Muster für Leistungserklärungen, die den Mitarbeitern helfen, ihre eigenen zu verbessern und zu schreiben.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781564149817 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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