Complexity and the Experience of Managing in Public Sector Organizations
Ein grundlegendes Problem der Governance des öffentlichen Sektors liegt in der Denkweise, die sie widerspiegelt: Die Organisation wird als "Ding" betrachtet, als ein System, das so konzipiert ist, dass es das leistet, was seine Gestalter wollen. Dieser Band stellt diese Denkweise in Frage und nimmt eine Perspektive ein, in der Organisationen komplexe, reaktionsfähige Prozesse der Beziehungen zwischen Menschen sind.
Dieses Buch vereint die Arbeiten von Teilnehmern des Doktorandenprogramms für Management an der Universität Hertfordshire und konzentriert sich auf die Entwicklung hin zu Marktwirtschaft und Managerialismus, wobei den menschlichen Beziehungen und der Gruppendynamik besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird. Die Autoren berichten über ihre Arbeit, die sich mit Fragen des Managements, des Drucks, der Verantwortlichkeit, der Reaktionsfähigkeit und der traditionellen Systemperspektive befasst. Indem sie solche Fragen im Hinblick auf ihre täglichen Erfahrungen betrachten, untersuchen sie, wie die Perspektive komplexer reaktionsfähiger Prozesse ihnen hilft, Erfahrungen zu verstehen und ihre Praxis zu entwickeln.
Das Buch enthält einen Kommentar der Herausgeber, der diese Erfahrungen vorstellt und kontextualisiert sowie Schlüsselthemen für die weitere Forschung aufzeigt. Es wird für Akademiker, Studenten und Praktiker von Wert sein, die nach reflektierten Berichten über reale Lebenserfahrungen suchen und nicht nach weiteren Vorschriften darüber, wie das Organisationsleben sein sollte.
| ISBN: | 9780415367325 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 198 |
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