Bewertung:
![Leistungsberatung: Ein strategischer Prozess zur Verbesserung, Messung und Aufrechterhaltung von Unternehmensergebnissen [Großdruckausgabe mit 16 Seiten]](/_/1/834/1834636-bc02.webp)
Das Buch wird für seine praktischen Informationen, seine Organisation und seine Lesbarkeit hoch gelobt, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute aus den Bereichen Personalentwicklung, HR und L&D macht. Viele Rezensenten schätzen die zusätzlichen Kapitel in der dritten Auflage, die die Anwendbarkeit des Buches verbessern. Einige Nutzer äußerten jedoch ihre Enttäuschung über die zusätzlichen Kosten, die mit dem Zugriff auf das Zusatzmaterial verbunden sind.
Vorteile:Hilfreiche und praktische Informationen, leicht zu lesen, in der Praxis anwendbar, gut organisiert, wertvolle zusätzliche Kapitel in der dritten Auflage, von mehreren Benutzern empfohlen.
Nachteile:Zusätzliche Kosten für den Zugang zu Formularen und Checklisten erforderlich.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]
In Amerika geben Unternehmen jedes Jahr 175 Milliarden Dollar für Schulungsinitiativen und mehr als 500 Milliarden Dollar für Lösungen im Bereich der Humanressourcen aus, haben aber oft nur wenig vorzuweisen. Ein Grund dafür ist, dass die Menschen '''' sich auf Lösungen'''' stürzen, bevor sie die Ursachen des Problems erkennen.
Leistungsberater sind deshalb so effektiv, weil sie mit ihren Kunden zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele zu klären und die Ursachen für die Diskrepanz zwischen den gewünschten und den aktuellen Ergebnissen zu ermitteln. Erst dann werden spezifische Lösungen vereinbart und umgesetzt. Diese dritte Auflage des Klassikers, mit dem die Leistungsberatung eingeführt wurde, enthält eine Fülle von neuem Material.
Es gibt durchgehend neue Fallbeispiele und vier neue Kapitel mit detaillierten Schritten zur Messung der Ergebnisse von Performance-Consulting-Initiativen auf fünf verschiedenen Ebenen, einschließlich ROI. Das Buch enthält ein noch nie zuvor veröffentlichtes Ausrichtungs- und Messmodell, das es Ihnen ermöglicht, die organisatorischen Bedürfnisse und die Leistungsberatungsinitiativen, die auf diese Bedürfnisse ausgerichtet sind, mit dem entsprechenden Messniveau zu verbinden.
Es handelt sich um ein äußerst praxisorientiertes Buch, das Werkzeuge, Modelle und Checklisten enthält. Es wird Sie in die Lage versetzen, in Ihrer Organisation einen Unterschied zu machen, der wertvoll, messbar und nachhaltig ist.