Bewertung:
Das Buch „Performance Management For Dummies“ ist ein umfassender Leitfaden für neue und erfahrene Manager, in dem die Bedeutung des Leistungsmanagements in Unternehmen erläutert und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung wirksamer Systeme gegeben wird. Es enthält Beispiele aus der Praxis, eine klare Gliederung und nützliche Rahmenbedingungen, auch wenn in einigen Rezensionen auf einen Mangel an Tiefe in bestimmten Bereichen und auf mögliche Verzerrungen im dargestellten Material hingewiesen wird.
Vorteile:⬤ Großartiges Hilfsmittel für neue und erfahrene Manager
⬤ gut organisiert und leicht zu folgen
⬤ enthält praktische Beispiele und visuelle Darstellungen
⬤ deckt eine breite Palette von Themen im Zusammenhang mit dem Leistungsmanagement ab
⬤ nützlich für Mitarbeiter, die sich verbessern wollen
⬤ informativ mit klarer Argumentation.
⬤ Erfordert ein gewisses Maß an Vorwissen über Leistungsmanagement
⬤ Es fehlen Referenzen für Fakten
⬤ Einige Teile erschienen mir zu vereinfacht oder veraltet, insbesondere in Bezug auf Leistungsbewertungen und Motivationstheorien
⬤ Einseitige Ausrichtung auf Leistungsbewertung gegenüber Coaching und Planung
⬤ Begrenzte Diskussion über die Wirksamkeit von Feedback.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Performance Management for Dummies
Implementieren Sie erstklassige Leistungsmanagementsysteme.
Performance Management For Dummies ist der maßgebliche Leitfaden für die Einbindung des Leistungsmanagements in die strategischen Ziele und Prioritäten Ihres Unternehmens. Es zeigt Ihnen, wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter (d. h. ihr Verhalten) und die Ergebnisse ihrer Arbeit (d. h. die Resultate) definieren und messen können - sowohl für einzelne Mitarbeiter als auch für Teams.
In diesem Buch finden Sie einen neuen mehrstufigen, zyklischen Prozess, der Ihnen hilft, die Arbeit Ihrer Mitarbeiter im Auge zu behalten, festzustellen, wo und wie sie sich verbessern müssen, und sicherzustellen, dass sie mit dem Unternehmen wachsen - und zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Darüber hinaus zeigt es Managern bis hin zu Führungskräften, wie man das Leistungsmanagement nicht nur als Bewertungsinstrument einsetzt, sondern - was ebenso wichtig ist - um die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern, damit sie fähig und motiviert sind, die strategischen Ziele des Unternehmens zu unterstützen.
⬤ Verstehen Sie, ob Ihr Leistungsmanagementsystem funktioniert.
⬤ Bei Bedarf Korrekturen vornehmen.
⬤ Formulare zur Leistungsbewertung, Gesprächsprotokolle und Skripte für Feedbackgespräche erhalten.
⬤ Verstehen Sie, warum Menschen manche Unternehmen erfolgreicher machen als andere.
⬤ Machen Sie das Leistungsmanagement zu einem nützlichen und nicht zu einem schmerzhaften Managementinstrument.
Definieren Sie Leistung, messen Sie sie, helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sie zu verbessern, und richten Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter an den strategischen Zielen und Prioritäten Ihres Unternehmens aus.
| ISBN: | 9781119557654 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 368 |
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