Originaltitel:
A Coach's Guide to Team Building: Understanding Functions, Structure and Leadership
Inhalt des Buches:
Dieses Buch führt den Leser durch die Herausforderungen der Arbeit mit Teams, die verschiedenen Kontexte und das Verständnis dessen, was Teameffektivität bedeutet. Es bietet Unterstützung für Teamleiter, Manager, Supervisoren und Praktiker gleichermaßen und ist daher ein 'Muss' für alle, die in diesen Rollen tätig sind."
Professor Bob Garvey, Leeds Business School, Großbritannien.
Dieses Buch bestätigt mir, dass große Teamleiter und Teammanager im Kern eine Coaching-Mentalität, Coaching-Fähigkeiten und Coaching-Verhaltensweisen haben. Dieses Buch zeigt, wie man am besten 'coach-minded' sein kann und gibt viele Ratschläge, wie man ein hervorragender Manager als Coach (MAC) sein kann, um Vertrauen, Demut, Lernen und Austausch innerhalb eines Teams zu fördern."
Dr. Jenni Jones, Außerordentliche Professorin für Coaching und Mentoring, Universität Wolverhampton, Großbritannien.
In der heutigen, sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es wichtig, dass Manager und Teamleiter in der Lage sind, Herausforderungen zu bewältigen, die sich aus unproduktivem oder dysfunktionalem Verhalten von Teammitgliedern ergeben. A Coach's Guide to Team Building wendet eine einzigartige Coaching-Perspektive an, um die komplexen Probleme anzugehen, mit denen Teams und ihre Leiter konfrontiert sind. Die Anwendung psychologischer Prinzipien beim Coaching und Coaching von Führungskräften hat das Potenzial, Managern bei der Anpassung an hybride Teams, flexibles Arbeiten und Portfolio-Karrieren zu helfen.
Mit aufschlussreichen Fallstudien und der durchgängigen Verwendung von Interviewdaten enthält dieses Buch praktische Werkzeuge, bietet Lösungen für reale Teamprobleme und vermittelt wichtige Erkenntnisse aus Coaching, Psychologie und Berufspraxis. Die befragten Personen stammen aus verschiedenen Branchen wie dem Bankwesen, dem Bildungswesen und dem Ingenieurwesen. Die Leser können von dem flexiblen, effektiven Ansatz zur erfolgreichen Bildung und Führung von Teams profitieren.
Das Buch:
- Bietet eine Reihe praktischer Hilfsmittel, von Anleitungen bis zu Checklisten.
- geht auf die Herausforderungen ein, die mit der Integration von Vielfalt und Inklusion in jedes Team verbunden sind.
- deckt eine Reihe von Branchen und Teamdynamiken ab.
Die einzigartige Mischung aus Fachwissen und Einblicken der Autoren wird Akademikern, Coaching-Praktikern und Teamleitern gleichermaßen zugute kommen. Ob Sie nun ein erfahrener Teamleiter oder ein neuer Manager sind, dieses Buch bietet Lösungen für Probleme, mit denen echte Teams konfrontiert sind.
Helen Smith ist Fakultätsleiterin für Coaching und Mentoring in der Abteilung für Menschen und Leistung an der Manchester Metropolitan University. GROSSBRITANNIEN. Zuvor war Helen Smith über zwei Jahre lang Vorstandsmitglied des European Mentoring and Coaching Council (EMCC) UK und ist Gründungsmitglied des Greater Manchester Coaching Hub (GMCH).
Tony Wall ist Professor an der Liverpool Business School, Liverpool John Moores University, UK und hat Gastprofessuren in Schweden und Vietnam inne. Tony Wall hat mehr als 200 Arbeiten veröffentlicht, darunter globale politische Berichte für EMCC Global. Er hat zahlreiche Auszeichnungen erhalten, darunter das Advance-HE National Teaching Fellowship und die Santander International Research Excellence Awards.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780335250677 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 160 |
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