Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist ein inspirierender und praktischer Leitfaden für Führungskräfte, um Resilienz aufzubauen und unter Stress zu gedeihen, und betont die Bedeutung von Resilienz in der Führung. Einige Rezensionen weisen jedoch darauf hin, dass es eine einseitige Perspektive bietet und Gegenargumente vermissen lässt, was den Lesern nahelegt, zusätzliche Ressourcen für ein ausgewogeneres Verständnis der Resilienz von Führungskräften zu suchen.
Vorteile:Inspirierender und praktischer Ansatz, bietet nützliche Werkzeuge zum Verständnis der Resilienz, ermutigt Führungskräfte, ihre Stärken zu nutzen, hebt Eigenschaften hervor, die die Resilienz sabotieren können.
Nachteile:Einseitige Perspektive, es fehlt an Gegenargumenten und unterschiedlichen Standpunkten zur Resilienz von Führungskräften, der Leser muss zusätzliche Literatur suchen, um ein ausgewogeneres Verständnis zu erlangen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lemonade the Leader's Guide to Resilience at Work
Inhalt des Buches:
Wie gehen Führungskräfte mit den Zitronen schwieriger Umstände um und machen Limonade daraus? Lemonade ist ein benutzerfreundlicher Leitfaden zu den Schlüsselqualitäten, die Führungskräften und ihren Teams dabei helfen können, sich von Veränderungen und Herausforderungen zu erholen. Das Buch enthält eine Selbsteinschätzung der eigenen Widerstandsfähigkeit bei der Arbeit, Geschichten von Führungskräften, die wie Sie schwierige Zeiten gemeistert haben, sowie praktische Übungen und Aktivitäten, die Sie für sich nutzen können. REZENSIONEN: Man ist nie so schwach, wie wenn diejenigen, denen sie folgen, eine Vision der Hoffnung verloren haben und nur noch Verzweiflung mit Verzweiflung führen. Lemonade ist ein großartiger, praktischer Leitfaden, der Führungskräften und Managern dabei hilft, ihre Wählerschaft aufzubauen, ihre Widerstandsfähigkeit zu erhalten und immer in die Richtung und nicht gegen sie zu führen. Es ist voll von fesselnden Geschichten und einfachen Werkzeugen, die uns allen helfen, das Beste aus den Herausforderungen zu machen, denen wir bei der Arbeit und in unserem Leben gegenüberstehen. Curt W. Coffman Co-Autor von First, Break All the Rules und Culture Eats Strategy for Lunch Führungskräfte brauchen Werkzeuge, die klar, einfach und umsetzbar sind. Dieses Buch ist voll von praktischen Übungen, die wirklich funktionieren. Marc Effron, Autor von One Page Talent Management Um erfolgreich zu sein, müssen sich die Führungskräfte von heute angesichts des beispiellosen Tempos der Veränderungen durchsetzen. Lemonade bietet einen geradlinigen, praktischen Leitfaden, der Führungskräften hilft, jede Herausforderung zu meistern und an der Spitze zu stehen. Ich kann dieses Buch nur empfehlen. Mark A. Horney, PhD, Direktor EMBA Career Management, Columbia Business School AUTOREN: Alan Graham, Ph. D.
ist der Direktor von ACP Consultants. Als Executive Coach arbeitet Alan mit Führungskräften auf allen Ebenen zusammen, um ihre einzigartigen Stärken und ihre persönliche Belastbarkeit zu entwickeln. Er ist auf ADS/ADHS bei Kindern und Erwachsenen spezialisiert und hilft Führungskräften mit ADS, sich zu konzentrieren und Höchstleistungen zu erbringen. Dr. Graham arbeitet mit der American Psychological Association bei der Verleihung der Psychologically Healthy Workplace Awards zusammen und freut sich, Organisationen dabei zu helfen, glücklichere und gesündere Arbeitsplätze zu schaffen. Kevin Cuthbert ist der Präsident und Chief Collaboration Officer von Karlin Sloan & Company. In seinen mehr als zwanzig Jahren in der Wirtschaft war er in internationalen Vorständen tätig und hat weltweite Personalfunktionen aufgebaut und geleitet. Er war als Berater und Coach für große, weltweit tätige Unternehmen tätig und ist Autor des Bestsellers First Break All the Rules. Er arbeitet mit Unternehmen zusammen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und einzubinden, den Führungsnachwuchs aufzubauen und Führungskräfte zu Höchstleistungen zu befähigen. Karlin Sloan ist CEO und Gründerin von Karlin Sloan & Company, einem Beratungsunternehmen für die Entwicklung von Führungskräften, das sich der Aufgabe verschrieben hat, Führungskräfte dabei zu unterstützen, die Veränderung zu bewirken, die sie sich für die Welt wünschen. Sie hat Organisationen auf der ganzen Welt dabei geholfen, eine klarere und effektivere Kommunikation zu entwickeln, die Teamarbeit zu verbessern und in Zeiten des Wachstums und des Wandels eine starke Führungsrolle zu übernehmen.
Sie ist die Autorin des hochgelobten Wirtschaftsbuchs Smarter, Faster, Better, das ins Thailändische und Russische übersetzt wurde, sowie von Unfear: Facing Change in an Era of Uncertainty.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780985018702 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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