Originaltitel:
Management by Objectives (Mbo) in Enterprises
Inhalt des Buches:
Das Buch besteht aus 11 Kapiteln. Kapitel 1 besteht aus der Einleitung.
Kapitel 2 besteht aus „Towards Understanding ‚MBO‘“ und beinhaltet: Einführung; Was ist 'MBO'? Konzepte von MBO; Einzigartige Merkmale und Vorteile von MBO; Ebenen und Bereiche von MBO; Praktische Überlegungen zu MBO; Grenzen von MBO; Argumente gegen MBO; Abschließende Bemerkungen. Kapitel 3 besteht aus „Towards Understanding ‚MBO‘ Process“ und beinhaltet: Einleitung; Peter Druckers Fünf-Schritte-Prozess für MBO; und wesentliche Elemente des MBO-Modells. Kapitel 4 besteht aus „Theorie, Prinzipien und Prozess der Zielsetzung“ und beinhaltet: Einleitung; Entwicklungen in der Zielsetzungstheorie; Ableitung der Zielsetzung anhand der Theorie der zeitlichen Motivation; Grenzen der Zielsetzungstheorie; Auswahl der Ziele; Auswahl der Ziele; Leitlinien für die Entwicklung von Zielen; Zielsetzung im Unternehmen; Beziehung zwischen Ziel und Leistung; Beziehung zwischen Mitarbeitermotivation und Zielsetzung; Auswirkungen von Feedback auf die Zielsetzung; und Zielsetzungsprozess.
Kapitel 5 besteht aus der „Entwicklung von Unternehmenszielen und -vorgaben“ und enthält: Einleitung; Managementziele; Leistungsziele; und Schlussbemerkungen. Kapitel 6 besteht aus „Leistungsbeurteilung und Feedback“ und umfasst: Einführung; überprüfbare Maßnahmen; ergebnisorientierte Leistung; Selbstkontrolle; Leistungsfeedback; und kontinuierliches Feedback. Kapitel 7 besteht aus der „Entwicklung von MBO: Von MBO zu Balanced Scorecard“ und umfasst: Einleitung; Zeitleiste der Entwicklung von Management by Objectives; Fünfzig (50) Jahre Bewertung von MBO; und Schlussbemerkungen.
Kapitel 8 besteht aus „Other Management Systems Closely Related To MBO“ und beinhaltet: Management durch Partizipation (MBP); Management durch Feedback (MBF); Management durch Herumgehen (MBWA); Theorie Z; und Management durch Ausnahmen (MBE). Kapitel 9 besteht aus „MBO und strategisches Management“ und beinhaltet: Einführung; Management by Objectives (MBO) als Managementinstrument; und Schlussbemerkungen. Kapitel 10 besteht aus „Einige Hindernisse, auf die man im MBO-System stößt“.
Kapitel 11 besteht aus Zusammenfassung und Schlussfolgerung. Das Buch wird durch ein Literaturverzeichnis ergänzt.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781791670559 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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