Bewertung:
Das Buch „Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results“ von Alison Green und Jerry Hauser wird wegen seines praktischen und aufschlussreichen Ansatzes für das Management sehr positiv aufgenommen. Es wird sowohl von gemeinnützigen als auch von gewinnorientierten Managern wegen seiner umsetzbaren Ratschläge und umfassenden Informationen über Managementprinzipien geschätzt. Die Leser finden den Inhalt nachvollziehbar und wertvoll für die Verbesserung ihrer Managementfähigkeiten, insbesondere für neue Manager, die aus der Rolle des einzelnen Mitarbeiters kommen.
Vorteile:Das Buch ist praxisorientiert und enthält viele wertvolle Ratschläge, die sowohl für gemeinnützige als auch für gewinnorientierte Organisationen gelten. Es ist leicht zu lesen, bietet konkrete Beispiele und regt zur Selbstreflexion über Managementpraktiken an. Viele Leser finden es ansprechend und nützlich als praktischen Leitfaden für Managementherausforderungen in der Praxis. Es wird von Führungskräften sehr empfohlen und bietet Instrumente zur Verbesserung der Effektivität von Führungskräften.
Nachteile:Einige Leser merkten an, dass das Buch eher auf das Management von Non-Profit-Organisationen ausgerichtet ist, was für diejenigen, die ausschließlich in gewinnorientierten Sektoren tätig sind, nicht unbedingt attraktiv ist. In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass das Buch zwar informativ ist, aber erfahrenen Managern möglicherweise nicht genügend neue Erkenntnisse bietet.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
Warum die Erzielung von Ergebnissen die oberste Priorität eines jeden Managers einer gemeinnützigen Einrichtung sein sollte
Die grundlegende Aufgabe eines Nonprofit-Managers besteht darin, Ergebnisse zu erzielen, die über einen längeren Zeitraum hinweg Bestand haben, und nicht darin, die Moral zu verbessern oder die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. Dies ist eine Abkehr vom Tenor vieler Managementbücher, insbesondere in der Welt der gemeinnützigen Organisationen. Managing to Change the World soll neuen und erfahrenen Nonprofit-Managern die grundlegenden Fähigkeiten eines effektiven Managements beibringen, darunter: das Management spezifischer Aufgaben und breiterer Verantwortlichkeiten; das Setzen klarer Ziele und die Verpflichtung der Mitarbeiter, diese zu erreichen; die Schaffung einer ergebnisorientierten Kultur; die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern mit herausragenden Fähigkeiten.
⬤ Bietet Nonprofit-Managern einen klaren Leitfaden für die effektivsten Managementfähigkeiten.
⬤ Zeigt, wie man Leistungsprobleme anspricht, Mitarbeiter entlässt, die zu kurz kommen, und wie man Autorität richtig ausübt.
⬤ Gibt Anleitungen für ein kluges Zeitmanagement und bietet Vorschläge, wie Sie mit Ihrem Chef im Einklang bleiben und sich verbessern können.
Diese wichtige Ressource enthält 41 Ressourcen und herunterladbare Tools, die sofort umgesetzt werden können.
| ISBN: | 9781118137611 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 240 |
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