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Masterminding the Deal: Breakthroughs in M&A Strategy and Analysis
In Masterminding the Deal untersuchen Peter Clark und Roger Mills, beide erfahrene Finanzexperten auf dem Gebiet der Fusionen und Übernahmen, vergangene Fusionen und analysieren die Leistung in zwei kritischen Bereichen: die Identifizierung der entscheidenden Merkmale und Eigenschaften, die erfolgreichere Fusionen von den übrigen unterscheiden, und die Synergievorteile - Ausgaben, Einnahmen, Steuern -, die maximale Gewinne gewährleisten.
Aus dieser Analyse ziehen sie einige Schlussfolgerungen und ermitteln sieben Schlüsselprinzipien für den Erfolg von Fusionen. "Das Hauptziel dieses Buches besteht darin, mit einer großen Menge an mangelhaften Analysen der Vergangenheit aufzuräumen und das, was bei der Bewertung von Erfolg und Misserfolg von Fusionen von Wert ist, wiederzufinden und neu zu ordnen, indem hartnäckige Kriterien verwendet werden, die im aktuellen Finanzwesen verankert sind", sagt Bill Weinstein im Vorwort.
Die Autoren bieten einen Aktionsplan für Vorstände und Führungskräfte, die an Akquisitionen beteiligt sind, und behandeln die zentralen Fragen: welche Zieltypen man verfolgen und welche man vermeiden sollte, wann man handeln sollte, wie viel man zahlen sollte und vor allem, wie man feststellt, ob das Geschäft erfolgreich ist. Ihr Ziel ist es, Unternehmen im M&A-Prozess zu unterstützen und unzureichende Fusionsergebnisse zu vermeiden.