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Mediation Beyond Covid: Hacks, Craics and Crocodile Tears
Mediating Beyond Covid: Hacks, Craics und Krokodilstränen Konflikte zu schlichten ist schwer, kostet oft zu viel Zeit und Geld, mindert Innovation und Produktivität und beeinträchtigt Beziehungen und Ansehen. Also vermeiden wir sie.
Ende 2019 tauchte COVID auf und brachte eine ganze Reihe neuer Probleme, Konflikte und Verwirrungen mit sich, mit denen wir alle umgehen mussten. Für Führungskräfte aller Fachrichtungen erforderte dies eine andere Art von Reaktion. Sie mussten die Fähigkeit entwickeln, die Krise zu überwinden und sichere Wege in die Zukunft aufzuzeigen.
Die Konflikte sind nicht verschwunden, sondern haben sich verändert und in vielen Fällen vergrößert, wobei die Differenzen Arbeitsplätze, Gemeinschaften und Familien entzweiten.
Im Jahr 2020 traf sich eine kleine Gruppe von Mediatorinnen und Mediatoren auf Zoom, um ihre Erfahrungen mit dem Kampf um Anpassung, Anpassung und Überleben auszutauschen, während sie Menschen in Konflikten unterstützten. Bei einem Glas Gin, Lachen und manchmal Tränen haben wir viel gelernt, und ich wollte einen Weg finden, unsere Erkenntnisse mit anderen zu teilen.
Diese Sammlung bringt Fachleute aus allen Bereichen zusammen, die Experten im Umgang mit Konflikten, Verwirrung und Veränderungen sind. Von Mediatoren, Anwälten, Personalverantwortlichen, Marketingfachleuten und Führungskräften geben sie ihre Erkenntnisse weiter, um Ihnen zu helfen, die Komplexität von Verhandlungen, Konflikten und Problemlösungen besser zu bewältigen. Wir hoffen, dass diese Geschichten aus dem wirklichen Leben, in denen es um knallharte Führung und schwierige Gespräche geht, gewürzt mit einer Prise Humor, es leichter machen, über Konflikte zu sprechen.
Wir möchten Ihnen helfen, sich in diesem Bereich mit Klarheit, Selbstvertrauen und etwas Spaß zu bewegen. Schenken Sie sich also einen Gin ein und machen Sie sich darauf gefasst, dass schwierige Gespräche nicht zwangsläufig in einem Streit enden müssen. Mit ein wenig Vorbereitung, einigen Schlüsselkompetenzen und einer Wachstumsmentalität ist Frieden möglich.