Mehrere Projekte managen: Wie Projektmanager Prioritäten ausbalancieren, Erwartungen managen und die Produktivität steigern können

Bewertung:   (4,5 von 5)

Mehrere Projekte managen: Wie Projektmanager Prioritäten ausbalancieren, Erwartungen managen und die Produktivität steigern können (Elizabeth Harrin)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Insgesamt wird das Buch in den Rezensionen als praktischer und aufschlussreicher Leitfaden für Projekt- und Programmmanager hervorgehoben und seine Nützlichkeit für das effektive Management mehrerer Projekte betont. Die Leser schätzen die strukturierte Herangehensweise und die praktische Anwendbarkeit des Buches, während sie gleichzeitig die Expertise des Autors auf dem Gebiet des Projektmanagements anerkennen.

Vorteile:

Das Buch bietet praktische Ratschläge und Strategien für das Management mehrerer Projekte, zeichnet sich durch einen klaren und leicht verständlichen Schreibstil aus und enthält Anekdoten aus dem wirklichen Leben sowie einen Fünf-Konzepte-Rahmen. Die Leser finden es hilfreich, um Prioritäten auszubalancieren und einem Burnout vorzubeugen, so dass es sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Projektmanager geeignet ist.

Nachteile:

Obwohl das Buch im Allgemeinen gut aufgenommen wurde, wurden in den Rezensionen keine spezifischen Nachteile genannt, was auf eine starke allgemeine Wertschätzung hinweist. Einige Leser könnten jedoch fortgeschrittenere Techniken erwarten, die sich an sehr erfahrene Projektmanager richten.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Inhalt des Buches:

Das Projektmanagement verändert sich. Anstatt sich nur auf ein großes Projekt zu konzentrieren, wird von den meisten Projektmanagern erwartet, dass sie mit mehreren Projekten jonglieren, was eine Reihe anderer Herausforderungen mit sich bringt.

Zwischen einer größeren Anzahl von Projektsponsoren, Ressourcenkonflikten und ständigem Termindruck kann es schwierig sein, ein Burnout zu vermeiden. Managing Multiple Projects verbindet formale Projektmanagementtechniken mit Zeitmanagement- und Produktivitätswerkzeugen in einem schrittweisen Ansatz zur Konsolidierung Ihrer Arbeitslast. Von der Kombination von Zeitplänen über die Festlegung von Prioritäten bis hin zur Einbindung von Stakeholdern wird in diesem Buch klar erläutert, wie Sie Ihr Verhalten und Ihre Techniken anpassen können, um erfolgreich an mehreren Projekten gleichzeitig zu arbeiten.

Dieser praktische Leitfaden gibt Antworten auf häufig gestellte Fragen (z. B. wie man die Anzahl der Besprechungen reduziert und wie man eine To-Do-Liste verwaltet) und enthält Fallstudien von echten Projektmanagern. Checklisten für gängige Aufgaben und anpassbare Vorlagen für Tracker und Berichte werden mit leicht umsetzbaren Übungen zur Verbesserung von Prozessen kombiniert. Digitale Versionen davon sind als herunterladbare Online-Ressourcen verfügbar. Managing Multiple Projects gibt Praktikern die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um die Chancen auf Projekterfolg zu verbessern und die Work-Life-Balance zu wahren. Die Online-Ressourcen umfassen herunterladbare Vorlagen für Produktivitäts-Checklisten und Statusberichte.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781398605527
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)