Mehrere Projekte managen: Wie Projektmanager Prioritäten ausgleichen, Erwartungen managen und die Produktivität steigern können

Bewertung:   (4,5 von 5)

Mehrere Projekte managen: Wie Projektmanager Prioritäten ausgleichen, Erwartungen managen und die Produktivität steigern können (Elizabeth Harrin)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird weithin als unschätzbare Ressource für Projekt- und Programmmanager gelobt. Es bietet praktische Ratschläge, ein Fünf-Konzepte-Rahmenwerk und Anekdoten aus dem wirklichen Leben, die dabei helfen, mehrere Projekte effektiv zu verwalten. Die Leser schätzen die Klarheit, die wissenschaftlich fundierten Erkenntnisse und die unmittelbare Anwendbarkeit sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Projektmanager. Es gibt jedoch keine spezifische Erwähnung von signifikanten Nachteilen, was auf eine starke allgemeine Zustimmung hindeutet.

Vorteile:

Bietet praktische und umsetzbare Ratschläge für das Management mehrerer Projekte.
Enthält ein Fünf-Konzepte-Rahmenwerk, das hilft, Prioritäten auszugleichen und die Produktivität zu steigern.
Enthält Anekdoten aus dem wirklichen Leben und eine Fülle von Ressourcen.
Klarer und verständlicher Schreibstil, der sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute interessant ist.
Hilfreich für strategisches Projektmanagement und zur Vorbeugung von Burnout.

Nachteile:

Es wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; der allgemeine Konsens ist positiv.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Inhalt des Buches:

Das Projektmanagement verändert sich. Anstatt sich nur auf ein großes Projekt zu konzentrieren, wird von den meisten Projektmanagern erwartet, dass sie mit mehreren Projekten jonglieren, was eine Reihe anderer Herausforderungen mit sich bringt.

Zwischen einer größeren Anzahl von Projektsponsoren, Ressourcenkonflikten und ständigem Termindruck kann es schwierig sein, ein Burnout zu vermeiden. Managing Multiple Projects verbindet formale Projektmanagementtechniken mit Zeitmanagement- und Produktivitätswerkzeugen in einem schrittweisen Ansatz zur Konsolidierung Ihrer Arbeitslast. Von der Kombination von Zeitplänen über die Festlegung von Prioritäten bis hin zur Einbindung von Stakeholdern wird in diesem Buch klar erläutert, wie Sie Ihr Verhalten und Ihre Techniken anpassen können, um erfolgreich an mehreren Projekten gleichzeitig zu arbeiten.

Dieser praktische Leitfaden gibt Antworten auf häufig gestellte Fragen (z. B. wie man die Anzahl der Besprechungen reduziert und wie man eine To-Do-Liste verwaltet) und enthält Fallstudien von echten Projektmanagern. Checklisten für gängige Aufgaben und anpassbare Vorlagen für Tracker und Berichte werden mit leicht umsetzbaren Übungen zur Verbesserung von Prozessen kombiniert. Digitale Versionen davon sind als herunterladbare Online-Ressourcen verfügbar. Managing Multiple Projects gibt Praktikern die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um die Chancen auf Projekterfolg zu verbessern und die Work-Life-Balance zu wahren. Die Online-Ressourcen umfassen herunterladbare Vorlagen für Produktivitäts-Checklisten und Statusberichte.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781398605503
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2022
Seitenzahl:240

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)