Bewertung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser halten es für nützlich, um Metriken und Dashboards zu verstehen, während andere kritisieren, dass es zu kurz ist, schlecht präsentiert wird und es ihm an Tiefe fehlt.
Vorteile:Einige Leser schätzten die unterhaltsame Erzählung, in der Metriken anhand eines Basketballspiels erklärt werden, und fanden, dass es eine einfache und praktische Lektüre zum Verständnis von Dashboards ist.
Nachteile:Viele Rezensenten bemängelten die kurze Länge des Buches, die schlechte Formatierung, den überhöhten Preis und den Mangel an substanziellen Informationen, wodurch es sich eher wie ein Pamphlet anfühlt als wie eine substantielle Ressource.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Metric Dashboards for Operations and Supply Chain Excellence
In den letzten zehn Jahren haben Lean- und Six-Sigma-Methoden und -Werkzeuge Unternehmen dabei geholfen, ihre Produktivität durch die datengestützte, systematische Beseitigung von Verschwendung und die Verbesserung von Abläufen auf ein historisches Niveau zu heben. Heute haben viele Unternehmen von den Vorteilen der Lean- und Six-Sigma-Initiativen profitiert und bemühen sich, die Gewinne zu halten und einen systematischen und kontinuierlichen Ansatz zur Verbesserung und Problemlösung zu verfolgen.
Hier gilt das Konzept der abnehmenden Erträge, denn in der Anfangsphase konnten die Unternehmen „tief hängende Früchte“ finden und schnell erhebliche Verbesserungen erzielen. Jetzt ist die leichte Arbeit getan, und die Unternehmen brauchen einen einfachen, aber systematischen Ansatz, um ihre Bemühungen um kontinuierliche Verbesserung fortzusetzen. Führungskräfte aus den Bereichen Betrieb und Lieferkette werden von diesem Buch profitieren, indem sie ein klares Verständnis dafür entwickeln, warum und wie metrische Scorecards und Dashboards als leistungsstarke datengesteuerte Verbesserungsinstrumente eingesetzt werden können.
Dieses Buch veranschaulicht visuelles Management, Scorecards und Dashboards für eine ganze Reihe von Unternehmen, wobei der Schwerpunkt auf den Bereichen Operations und Supply Chain Management liegt. Durch die Darstellung dieser Instrumente in diesen Bereichen in Form eines Geschichtenbuchs können Unternehmensleiter verstehen, wie diese Methoden und Instrumente in ihrem Unternehmen angewendet werden können.