Bewertung:

Das Buch „Keeping Up in a Down Economy“ von Bob Nelson wird wegen seiner praktischen Einblicke und zahlreichen Beispiele aus verschiedenen Unternehmen sehr geschätzt. Es dient sowohl als inspirierender Leitfaden als auch als wertvolle Ressource für die Verbesserung von Geschäftspraktiken in jeder wirtschaftlichen Situation. Einige Leser merkten jedoch an, dass sie das Buch noch nicht vollständig gelesen hatten, was eine Einschränkung des Feedbacks darstellt.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge, die sowohl in schlechten als auch in guten Wirtschaftslagen anwendbar sind.
⬤ Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis von über 100 Unternehmen.
⬤ Übersichtlich geschrieben mit mundgerechten Kapiteln für eine leichte Lektüre.
⬤ Viele Leser fanden, dass das Buch einen erheblichen Mehrwert für ihre Arbeit darstellt, insbesondere im akademischen Kontext.
⬤ Bietet Inspiration und umsetzbare Ideen.
⬤ Einige Leser haben das Buch noch nicht vollständig gelesen, was es schwierig macht, eine umfassende Bewertung abzugeben.
⬤ Die Fokussierung auf die „Down Economy“ könnte einige über die breitere Anwendbarkeit des Buches hinwegtäuschen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Keeping Up in a Down Economy: What the Best Companies do to Get Results in Tough Times
Der millionenfach verkaufte Wirtschaftsautor Dr. Bob Nelson (u.
a. 1001 Ways to Reward Employees, Managing For Dummies) hat einen Silberstreif am Horizont für Manager und Unternehmen in den heutigen harten Rezessionszeiten geschaffen, indem er eine Ressource zur Verbesserung von Arbeitsmoral, Leistung und Produktivität der Mitarbeiter erstellt hat, ohne viel Geld, Zeit oder Ressourcen zu investieren. Dieses auf Forschungsergebnissen basierende Buch untersucht Unternehmen, deren Werte für das Mitarbeiterengagement während der aktuellen Rezession drastisch gestiegen sind, und vergleicht diese mit Unternehmen, deren Werte in einem vergleichbaren Zeitraum gesunken sind, um festzustellen, wie sich die Managementpraktiken der beiden Gruppen unterscheiden.
Das Ergebnis: Sechs klare Dimensionen, die jeder Manager oder jedes Unternehmen besser nutzen kann, um ein motivierenderes Arbeitsumfeld für seine Mitarbeiter zu schaffen: - Eine klare und überzeugende Richtung vorgeben - Direkte, offene und ehrliche Kommunikation - Mitarbeiter einbeziehen und zu Eigeninitiative ermutigen - Mehr Autonomie, Flexibilität und Unterstützung für die Mitarbeiter - Kontinuierlicher Fokus auf berufliches Wachstum und Entwicklung - Hohe Leistung anerkennen und belohnen Um die Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten bei der Stange zu halten, müssen Manager proaktiv, positiv und zukunftsorientiert sein und diese Dimensionen systematisch im täglichen Umgang mit ihren Mitarbeitern anwenden. Dr.
Nelson zeigt Ihnen genau, wie Sie dies tun können. Dabei verwendet er den für ihn typischen Stil einfacher, aber aussagekräftiger Einsichten, kombiniert mit prägnanten, kostengünstigen und praktischen Vorschlägen, die alle durch Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen untermauert werden.
Die Rezession mag zwar offiziell vorbei sein, aber für Manager, Mitarbeiter und Unternehmen wird sich die "Erholung" noch jahrelang hinziehen. Dieses Buch wird dazu beitragen, die Energie und den Fokus der Mitarbeiter dort zu halten, wo sie gebraucht werden, um etwas zu bewirken, damit das Unternehmen gestärkt und wettbewerbsfähiger aus den heutigen schwierigen wirtschaftlichen Zeiten hervorgehen kann.