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Fashion Merchandising: Principles and Practice
In seiner zweiten Auflage bietet dieses von der Kritik hochgelobte Lehrbuch einen detaillierten Überblick über die Rolle des Mode-Merchandisers und seine Stellung innerhalb eines Mode-Einzelhandelsunternehmens, indem es seine Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten als Teil der Wertschöpfungskette der Mode beschreibt. Dieser Überblick ist in den breiteren Kontext der Modeindustrie eingebettet, wobei die Bedeutung der Rolle des Merchandisers hervorgehoben und mit der Rolle des Modeeinkäufers verglichen wird.
Das Lehrbuch enthält eine Fallstudie mit mehreren Kapiteln, die einen beispielhaften Prozess der Planung und Erstellung einer ausgewogenen Produktpalette aus der Perspektive des Merchandisers darstellt. Dabei wird eine Kombination aus Text und numerischen Erläuterungen verwendet.
Die zweite Auflage wurde mit neuen Beiträgen von Akademikern und Branchenpraktikern überarbeitet, die Themen wie Nachhaltigkeit, Lieferkettenmanagement, E-Commerce und die internationalen Perspektiven der Rolle des Merchandisers untersuchen.
Dieses Lehrbuch bietet einen entscheidenden Einblick in die Rolle des Merchandisers und zeigt auf, wie er den Wert eines Modeunternehmens steigern kann, und ist somit ein ideales Lehrbuch für angehende Merchandiser. Es eignet sich für Studenten im Grund- und Aufbaustudium sowie für Praktiker, die ihre Karriere in dieser aufregenden und facettenreichen Branche vorantreiben wollen.
Neu in dieser Ausgabe:
- Neue Materialien zum Schwerpunktthema.
- Neues Kapitel über Nachhaltigkeit, gemeinsam verfasst mit Hannah Middleton.
- Neue Aktivitäten und vorgeschlagene Leselisten.
Die begleitenden Online-Ressourcen zu diesem Titel finden Sie unter bloomsburyonlineresources.com/fashion-merchandising. Diese Ressourcen wurden entwickelt, um das Lehren und Lernen bei der Verwendung dieses Lehrbuchs zu unterstützen und sind ohne zusätzliche Kosten erhältlich.
| ISBN: | 9781352011104 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 274 |
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