Bewertung:

Das Buch wird im Allgemeinen wegen seiner leichten Lesbarkeit und der praktischen Managementprinzipien, die in realen Szenarien angewendet werden können, gut aufgenommen. Allerdings empfinden einige Leser den Erzählstil als konstruiert und vertraut, und in einigen Fällen gibt es kleinere Probleme mit der Buchqualität.
Vorteile:Leicht zu lesen, bietet wertvolle Einblicke in Führung und Mentoring, praktische Ratschläge, die in verschiedenen beruflichen Kontexten anwendbar sind, unterhaltsames Erzählformat, geeignet für neue und erfahrene Führungskräfte.
Nachteile:Die Erzählung kann sich aufgesetzt anfühlen oder sich wiederholen, manche Leser bevorzugen vielleicht einen Sachbuchstil, es gibt Probleme mit der Buchqualität (z. B. Wasserflecken auf einigen Exemplaren), und die Dialoge wirken manchmal etwas zusammengestaucht oder übereilt.
(basierend auf 47 Leserbewertungen)
Monday Morning Mentoring: Ten Lessons to Guide You Up the Ladder
Jeder, der eine erfüllende Karriere anstrebt, braucht einen Mentor - jemanden, der schon alles gesehen hat, jemanden, der hart erkämpfte Erfahrungen weitergeben und wertvolle Lektionen vermitteln kann.
In dieser erweiterten und verbesserten Version seines Bestsellers Monday Morning Leadership packt David Cottrell die ganze Weisheit seiner weitreichenden Geschäftserfahrung in diese inspirierende Geschichte. Cottrell stellt uns Jeff vor, einen erfolgreichen Unternehmensmanager, der an eine große Wand gestoßen ist. Jeff hat sein Team mehrere Jahre lang Quartal für Quartal zu großen Umsätzen und besseren Gewinnen geführt - bis jetzt. Die Tricks, die früher Wunder gewirkt haben, haben ihren Zauber verloren; Jeff befindet sich in einer Krise und weiß nicht, wie er da wieder herauskommen soll.
Überarbeitet, gestresst und mit dem Gefühl, dass sein privates und berufliches Leben in Gefahr ist, wendet sich Jeff an den Vater eines Studienkollegen, einen pensionierten und äußerst erfolgreichen ehemaligen Manager namens Tony. Tony und Jeff vereinbaren, sich zehn Wochen lang jeden Montag zu treffen, um Jeffs Probleme zu lösen und seine Karriere wieder in Gang zu bringen.
Im Laufe dieser intimen Sitzungen entdeckt Jeff die Geheimnisse echter Führung: "Solange ich nicht die volle Verantwortung übernehme - egal, was passiert - werde ich nicht in der Lage sein, Pläne aufzustellen, um meine Ziele zu erreichen." Und: "Mein Erfolg resultiert daraus, dass ich bessere Entscheidungen treffe und mich schnell von schlechten Entscheidungen erhole.".
Tony erteilt Jeff harte Lektionen darin, wie er seine Mitarbeiter führt, wie er seine eigene Zeit einteilt, wie er seine Vorgesetzten führt und wie er aus dem "Management-Land" entkommen kann. Vor allem aber lernt Jeff, dass sein Erfolg eng mit dem Erfolg seiner Mitarbeiter verbunden ist und dass die Duldung mangelnder Leistung bei ihm selbst und anderen im Team nur zur Unzufriedenheit seiner wertvollsten und produktivsten Mitarbeiter führt.
In Jeffs Mentoring-Sitzungen lernt der Leser eine integre Persönlichkeit kennen, die hausbackene, aber wirksame Weisheiten verkündet. Verbringen Sie Zeit mit Tony und Jeff bei ihren Montagmorgen-Meetings, und Sie werden feststellen, dass Sie auf dem Weg sind, eine bessere Führungskraft zu werden und mehr Erfolg bei der Arbeit zu haben.