Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „MOVE“ bietet einen praktischen und umsetzbaren Rahmen für die Entwicklung von Go-to-Market (GTM)-Strategien und unterstreicht die Bedeutung der Transformation eines Unternehmens in den verschiedenen Phasen seines Wachstums. Es bietet eine klare Struktur für das Verständnis von GTM-Prozessen und richtet Marketing-, Vertriebs- und Customer-Success-Teams auf das Erreichen von Geschäftszielen aus.
Vorteile:⬤ Klarer und praktischer Rahmen für die GTM-Strategie.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, macht komplexe Konzepte zugänglich.
⬤ Enthält umsetzbare Ratschläge und Tools wie das 4-Fragen-MOVE-Framework.
⬤ Relevant sowohl für erfahrene Fachleute als auch für Neulinge im B2B-Marketing.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die verschiedenen Wachstumsphasen eines Unternehmens.
⬤ Ermutigt zur teamübergreifenden Abstimmung und fördert das strategische Denken.
⬤ Es fehlt an detaillierten Fallstudien für branchenspezifische Referenzen.
⬤ Manche mögen das Buch zu konzeptionell finden, ohne praktische Beispiele.
⬤ Richtet sich in erster Linie an B2B-Vermarkter, was die Attraktivität für andere Zielgruppen einschränken könnte.
(basierend auf 83 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Move: The 4-question Go-to-Market Framework
Inhalt des Buches:
Ideenfindung. Überleitung. Ausführung.
Dies sind die drei Phasen des Unternehmenswachstums, die jede Führungskraft im Laufe des Lebens ihres Unternehmens durchlaufen muss. Es reicht nicht aus, jede dieser Phasen zu überleben. Sie wollen gedeihen, sich weiterentwickeln und, wenn nötig, transformieren.
Aber an wen wenden Sie sich? Was brauchen Sie, um effektiv zu arbeiten? Wann können Sie Ihr Unternehmen skalieren, und in welchen Bereichen können Sie am meisten wachsen?
So wie sich die Märkte verändern, werden sich auch Ihre Antworten ändern. Aber diese vier Fragen helfen Ihnen, sich auf das Wer, Was, Wann und Wo Ihres Geschäfts zu konzentrieren - und sie bleiben gleich. In MOVE geben Ihnen die B2B-Go-to-Market-Experten Sangram Vajre und Bryan Brown einen Vier-Fragen-Rahmen an die Hand, der Ihnen Ihre nächsten Schritte aufzeigt und Sie vorwärts bringt, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens oder der Phase, in der Sie sich befinden. Sie werden lernen, wie Sie Ihr Unternehmen von der Idee bis zur Umsetzung führen und Ihren nächsten Schritt mit mehr Zuversicht vorhersagen können. Sie haben die Vision, die Mitarbeiter und den Plan. Jetzt haben Sie das Betriebshandbuch. Dieses Buch ist die Blaupause für den Markt, die Ihnen das Selbstvertrauen und die Klarheit gibt, sich aus der Sackgasse zu befreien und Ihr Unternehmen für den langfristigen Erfolg aufzurüsten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781544523385 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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