Mutige Kulturen: Wie man Teams aus Mikro-Innovatoren, Problemlösern und Kundenfürsprechern aufbaut

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Mutige Kulturen: Wie man Teams aus Mikro-Innovatoren, Problemlösern und Kundenfürsprechern aufbaut (Karin Hurt)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Courageous Cultures von Karin Hurt und David Dye wird für seinen praktischen Ansatz zur Förderung eines unterstützenden und engagierten Arbeitsumfelds hoch gelobt. Das Buch skizziert klare Schritte für Führungskräfte, um eine Kultur zu schaffen, die Feedback, Innovation und Verantwortlichkeit unter den Teammitgliedern begünstigt. Viele Rezensenten loben das Buch für seine umsetzbaren Erkenntnisse und die positiven Auswirkungen, die es auf ihre Teams und Arbeitsplätze hatte.

Vorteile:

Praktische Anleitung mit umsetzbaren Schritten.
Verbessert das Engagement und die Verantwortlichkeit von Teams.
Hilft, organisatorische Schwachstellen zu erkennen und zu beheben.
Ermutigt zu offener Kommunikation und Feedback.
Einschlägige Untersuchungen und Beispiele.
Geeignet für alle Führungskräfte, auch für solche in Regierungspositionen.
Leicht zu lesende und anwendbare Konzepte.

Nachteile:

Kann in toxischen Kulturen nicht wirksam sein.
Einige Leser könnten es schwierig finden, Veränderungen allein umzusetzen.
Erfordert Mut, den nicht jeder haben mag.
Einige Konzepte können bei Personen, die in einem nicht förderlichen Umfeld arbeiten, Ängste auslösen.

(basierend auf 35 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Courageous Cultures: How to Build Teams of Micro-Innovators, Problem Solvers, and Customer Advocates

Inhalt des Buches:

Von Führungskräften, die sich darüber beschweren, dass ihre Teams keine Ideen einbringen, bis hin zu Mitarbeitern, die aufgeben, weil ihr Beitrag nicht geschätzt wird - die Unternehmenskultur ist der Übeltäter. Das Buch Courageous Cultures bietet einen Fahrplan für den Aufbau einer leistungsstarken und engagierten Unternehmenskultur, in der der Austausch von Ideen, die Lösung von Problemen und die Belohnung von Beiträgen auf allen Ebenen im Mittelpunkt stehen.

Viele Führungskräfte sind davon überzeugt, dass sie ein offenes Umfeld haben, das die Mitarbeiter ermutigt, sich zu äußern, und sind schockiert, wenn sie erfahren, dass die Mitarbeiter sich zurückhalten. Die Mitarbeiter haben Ideen und wollen gehört werden. Die Führungskräfte wollen sie hören.

Allzu oft haben jedoch sowohl die Mitarbeiter als auch die Führungskräfte das Gefühl, dass sich niemand darum kümmert, die Dinge zu verbessern. Diese Diskrepanz wird im Laufe der Zeit immer größer, und beide Seiten verharren immer stärker in ihren Standpunkten. Um eine mutige Kultur zu schaffen, müssen Teams aus Mikroinnovatoren, Problemlösern und Kundenvertretern gebildet werden, die zusammenarbeiten.

In unserer Welt des schnellen Wandels ist eine mutige Kultur Ihr Wettbewerbsvorteil. Sie sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen sowohl für Kunden als auch für Mitarbeiter "klebrig" ist.

In Courageous Cultures lernen Sie praktische Werkzeuge kennen, die Ihnen helfen:

⬤ Lernen Sie den Unterschied zwischen Mikroinnovatoren, Problemlösern und Kundenvertretern kennen und erfahren Sie, wie sie zusammenarbeiten.

⬤ Sehen Sie, wie die neuesten von den Autoren durchgeführten Untersuchungen bestätigen, warum Unternehmen Schwierigkeiten haben, eine starke Kultur zu schaffen, in der die Mitarbeiter ermutigt werden, ihr bestes Denken einzubringen.

⬤ Lernen Sie bewährte Modelle und Instrumente kennen, die Führungskräfte auf allen Ebenen des Unternehmens anwenden können, um Mitarbeiter wieder zu motivieren.

⬤ Lernen Sie die besten Praktiken von Unternehmen aus der ganzen Welt kennen und erfahren Sie, wie Sie diese Strategien und Techniken in Ihrem eigenen Unternehmen anwenden können.

Dieses Buch gibt Ihnen die praktischen Werkzeuge an die Hand, um die besten Ideen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens zu entdecken, zu nutzen und zu verbreiten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781400219568
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)