Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet praktische und unkomplizierte Einblicke in die Verbesserung der Geschäftsgeschwindigkeit und des Wettbewerbsvorteils, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Während es für seine leichte Lesbarkeit und die wertvollen Tipps aus der Praxis gelobt wird, kritisieren einige Rezensenten die Redundanz und die mangelnde Tiefe der praktischen Umsetzungsstrategien.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und leicht umsetzbare Geschäftsstrategien.
⬤ Klare und gut strukturierte Texte.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke, die besonders für kleine und mittlere Unternehmen nützlich sind, die im Wettbewerb bestehen wollen.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis und Fallstudien, die die wichtigsten Punkte veranschaulichen.
⬤ Stimuliert das Denken und Handeln von Führungskräften.
⬤ Enthält Redundanzen und sich wiederholende Inhalte in einigen Abschnitten.
⬤ Es fehlt an Tiefe bei der Bereitstellung detaillierter Implementierungstaktiken.
⬤ Einige Rezensenten waren der Meinung, dass das Buch zu simpel sei und eine echte Analyse der Erfolge und Misserfolge von Unternehmen vermissen lasse.
⬤ Einige Leser merkten an, dass das Buch veraltet sein könnte und nicht vollständig auf das aktuelle Geschäftsumfeld anwendbar ist.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
Originaltitel:
It's Not the Big That Eat the Small...It's the Fast That Eat the Slow
Inhalt des Buches:
Die herkömmliche Weisheit sagte uns einst, dass große Unternehmen unschlagbar sind... und kleinere Konkurrenten zum Frühstück verspeisen.
Jetzt nicht mehr. Heute sind es nicht mehr die Großen, die die Kleinen fressen, sondern die Schnellen, die die Langsamen fressen.
Jason Jennings und Laurence Haughton haben herausgefunden, was die Ikonen der Geschwindigkeit von heute von allen anderen trennt.
Sie stellten Fragen wie:
⬤ Was ist der Unterschied zwischen Geschwindigkeit und Eile?
⬤ Wohin geht die Wirtschaft, um Trends vor der Konkurrenz zu erkennen?
⬤ Wie können Führungskräfte ihren Mitarbeitern helfen, die Angst vor hoher Geschwindigkeit abzulegen und den Nervenkitzel des schnellen Entscheidens, Handelns und Durchhaltens wiederzuentdecken?
Und studierte die schnellsten Unternehmen der Welt wie:
⬤ H&M Europas Fast Fashion-Phänomen, das nun auch die Bekleidungsgeschäfte in Amerika bedrohen könnte.
⬤ AOL, das Netscape und Time Warner in Rekordzeit verschlungen hat.
⬤ Charles Schwab der neue dominierende Name bei Discount- und Online-Finanzdienstleistungen.
Die Ergebnisse sind in diesem sensationellen Buch zu finden... ein nationaler Bestseller, der in alle Welt übersetzt und von allen Seiten gelobt wurde.
Möchten Sie Geschwindigkeit zu einem Wettbewerbsinstrument in Ihrem Unternehmen machen? Hier ist Ihr Fahrplan.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780066620541 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 288 |
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