Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist ein kompakter und aufschlussreicher Bericht über Kevin J. Kennedys Erfahrungen bei der Umgestaltung von Avaya und zeigt die Herausforderungen und Erfolge bei der Bewältigung einer großen Unternehmensveränderung auf. Es ist sowohl eine persönliche Erinnerung als auch eine Fallstudie zum Thema Veränderungsmanagement, die sowohl für angehende Führungskräfte als auch für Geschäftsleute interessant ist.
Vorteile:Das Buch ist fesselnd, unterhaltsam und prägnant, was es zu einer leichten Lektüre macht. Es schildert den Weg der Transformation mit realen Anwendungen und umsetzbaren Erkenntnissen. Viele Leser schätzen die offene Erzählweise, die nachvollziehbaren Führungslektionen und die Struktur, die komplexe Themen zugänglich macht.
Nachteile:Einige Rezensenten sind der Meinung, dass der Führungsaspekt in dem Buch zu kurz kommt, da ihm nur ein Kapitel gewidmet ist. Andere erwähnen, dass das Buch zwar viele Facetten der Transformation abdeckt, der Ausgang der Situation von Avaya nach der Veröffentlichung jedoch ungewiss ist, was dazu führen kann, dass die Leser sich mehr Abschluss wünschen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Public - Private - Public: The Transformation Imperative
Inhalt des Buches:
Public, Private, Public ist eine inspirierende Fallstudie über ein Unternehmen, das einen Konkurs durchlief, die Widrigkeiten überwand und triumphierend daraus hervorging.
Der Autor und ehemalige CEO Kevin J. Kennedy legt einen detaillierten Bericht über ein gutes Unternehmen mit einer stark eingeschränkten Bilanz vor. Avaya, ein führendes Telekommunikationsunternehmen mit Sitz im Silicon Valley, befand sich im Fadenkreuz dreier tektonischer Kräfte: ein neu gestaltetes Schuldenprofil im Zusammenhang mit der Privatisierung, der ungünstige und lang anhaltende Konjunkturzyklus der Großen Rezession von 2008 und die Notwendigkeit, die Transformation des Geschäftsmodells voranzutreiben, während sich der Wettbewerb und die Standardisierung der Technologie beschleunigten.
Dieses faszinierende Buch versetzt Sie ins Cockpit, um die Geschichte, die Herausforderungen, die Entscheidungen und die Ergebnisse einer unglaublichen betrieblichen Umgestaltung zu erfahren. Die Ergebnisse steigerten die Rentabilität um 200 % und ermöglichten diesem privaten Unternehmen die Rückkehr an den Aktienmarkt. Anhand von aussagekräftigen Diagrammen und unterstützenden Daten, die normalerweise nicht in einem Unternehmensmemoir zu finden sind, lernen Sie die Rahmenbedingungen für die Bewältigung der Komplexität, die Bewertung der Fremdkapitalaufnahme und die Ausrichtung auf eine langfristige Transformation kennen.
Public, Private, Public fordert Unternehmensleiter, Wirtschaftsfachleute und alle Studenten der Wirtschaftswissenschaften auf, über risikoangepasste Ergebnisse und Notwendigkeiten im aktuellen Umfeld der sich verändernden Kapitalstrukturen nachzudenken.
Über den Autor
Kevin J. Kennedy ist Senior Managing Director von Blue Ridge Partners, einer im Silicon Valley ansässigen Beratungsfirma. Zuvor war er als CEO von Avaya und JDS Uniphase in wichtigen Phasen der Transformation nach dem Platzen von zwei Wirtschaftsblasen tätig. In seiner Rolle bei Blue Ridge Partners setzt Kennedy sein umfassendes operatives Fachwissen in die Praxis um und hilft Unternehmen, ihr Umsatzwachstum zu beschleunigen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781949642179 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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