Bewertung:
Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser schätzen die Fülle des Inhalts und die klare Struktur, während andere finden, dass es an Tiefe und praktischer Anleitung mangelt. Es spricht einige aktuelle Schlagworte an, bietet aber möglicherweise keinen umfassenden „How-to“-Ansatz für Organisationsdesign (OD).
Vorteile:Viel guter Inhalt, klare Struktur, ansprechende Sprache, guter ROI, besser als viele aktuelle Bücher, relevant für Fachleute im Bereich Organisationsdesign.
Nachteile:Kein praktischer Leitfaden, es fehlt eine originelle Perspektive, fühlt sich gehetzt an mit oberflächlicher Behandlung von Themen, kann nur als grundlegende Einführung für diejenigen dienen, die mit OD nicht vertraut sind.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Designing Organisations - Why it matters and ways to do it well
Tausende etablierter Unternehmen scheitern jedes Jahr an der Art und Weise, wie sie organisiert oder reorganisiert sind. Das Überleben eines Unternehmens kann nicht nur davon abhängen, ob seine Strukturen und Berichtslinien den Markterfordernissen entsprechen, sondern auch davon, ob sie sich angesichts eines sich rasch verändernden Geschäftsumfelds anpassen können.
Dennoch sprechen Manager selten kohärent über die Strukturierung oder Umstrukturierung ihrer Operationen, geschweige denn gehen sie systematisch an dieses wichtige Thema heran. Allzu oft werden Unternehmen aus den falschen Gründen umstrukturiert - zum Beispiel, weil ein neuer CEO etwas bewirken will oder um mit einem neuen IT-System zu arbeiten.
Dieser überarbeitete und aktualisierte Economist Guide zeigt, wie Führungskräfte über die Gestaltung eines Unternehmens nachdenken und diese umsetzen sollten, und zwar anhand von fünf einfach anzuwendenden Leitprinzipien:
- Gestalten Sie ein Unternehmen auf der Grundlage seiner Strategie und des betrieblichen Kontextes und nicht aus anderen oder nichtwirtschaftlichen Gründen;
- Denken Sie ganzheitlich - strukturieren Sie nicht nur eine Abteilung um, ohne die anderen Bereiche zu berücksichtigen;
- Berücksichtigen Sie zukünftige Märkte, Kunden und Trends, nicht nur das, was jetzt am besten funktioniert;
- Investieren Sie Zeit und Ressourcen: - Eine Umstrukturierung kann kompliziert in der Umsetzung sein und muss ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts erfolgen; und.
- Gehen Sie zurück zu den Grundlagen der Arbeitsweise des Unternehmens und seiner Marktposition; dies ist keine Reparaturarbeit zur Behebung eines kurzfristigen Problems.
| ISBN: | 9781788167574 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | Why it matters and ways to do it well |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 384 |
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