
Organizational Life Cycle Transitions: Patterns of Mastery in Management for Growth in the Digital Economy
Es gibt Hinweise darauf, dass nur etwa 10 % der Neugründungen und 30 % der Unternehmer länger als 5 Jahre überleben.
Die Methoden für Kontrolle und Führung in der Gründungs- oder frühen Wachstumsphase unterscheiden sich grundlegend von denen, die für die erfolgreiche Leitung eines komplexen Unternehmens mit mehreren Abteilungen, Geschäftsbereichen, Produktlinien oder geografischer Ausdehnung erforderlich sind. Um erfolgreich zu sein, sollten sich Unternehmensleiter darüber im Klaren sein, in welcher Phase sich ihr Unternehmen befindet, die Merkmale der aktuellen Phase und die Merkmale der nächsten Phase.
Dieses Buch untersucht verschiedene gängige Muster von Managementstilen und bietet dann Übergangsstrategien, die Führungskräften helfen, in der digitalen Wirtschaft erfolgreich zu sein. Die Autoren leiten Führungskräfte an, sich auf diese Übergänge vorzubereiten, indem sie die Grundlagen bzw. die Infrastruktur schaffen, die erforderlich sind, um eine Krise zu verhindern, die weiteres Wachstum verhindert.
Außerdem vermitteln sie Führungskräften ein besseres Verständnis des Wachstumsrahmens, der ihnen helfen wird, die Entwicklung ihrer Unternehmen besser zu steuern.