Organisational Roadmap Towards Teal Organisations
In diesem Band werden die Herausforderungen untersucht und dargestellt, denen sich „traditionelle“ Organisationen gegenübersehen, wenn sie sich auf den Weg zu selbstverwalteten Organisationen (oder Teal Organisations) machen. Das Konzept der Teal-Organisationen ist heutzutage nicht überraschend, aber seltsamerweise bleibt es ein Traumkonzept: Die meisten modernen Organisationen stellen hierarchische Managementkonstrukte dar, mit wenig bis gar keinen Anzeichen von Selbstmanagement.
Die Hauptmerkmale des Selbstmanagements sind bekannt: Die Akteure der Organisation, die über ein bestimmtes Portfolio an Fähigkeiten verfügen, die für die Erfüllung dieser Aufgaben erforderlich sind, arbeiten in Teams, die über Autonomie bei der Entscheidungsfindung und beim Leistungsmanagement verfügen. Selbstmanagement geht häufig mit größerer Flexibilität, einer besseren Nutzung der kreativen Fähigkeiten der Mitarbeiter, einer höheren Qualität des Arbeitslebens und einer geringeren Abwesenheit und Fluktuation der Mitarbeiter einher, was letztendlich zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und einem stärkeren Engagement der Organisation führt.
In diesem Band schlagen wir vor, dass selbstverwaltende Teams in modernen Organisationen einen neuen Weg nach vorne weisen müssen. Insbesondere bieten wir einen neuen Fahrplan für Führungskräfte, die für die Einführung von selbstverwalteten Teams verantwortlich sind.
| ISBN: | 9781787563124 |
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| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 288 |
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