Bewertung:

Constantinos Markides' Buch „Organizing for the New Normal“ bietet praktische Strategien für Führungskräfte, um sich inmitten ständiger Umwälzungen zurechtzufinden und erfolgreich zu sein. Es unterstreicht die Bedeutung der Anpassung von Organisationsstrukturen und -kulturen, um die Bereitschaft für den Wandel zu gewährleisten, und wird durch Geschichten aus dem wirklichen Leben untermauert, die erfolgreiche Transformationen illustrieren. Das Buch ist sowohl gut lesbar als auch sehr informativ, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte macht, die sich mit der Komplexität des modernen Geschäftsumfelds auseinandersetzen.
Vorteile:⬤ Lesbar und praktisch
⬤ integriert theoretische und empirische Erkenntnisse
⬤ bietet wirksame Strategien für den organisatorischen Wandel
⬤ enthält fesselnde Geschichten von Führungskräften und Unternehmen
⬤ betont die Bedeutung von Verhaltensänderungen und emotionalem Engagement in der Führung
⬤ bietet umsetzbare Werkzeuge für die Bewältigung von Störungen
⬤ eignet sich zum Eintauchen in spezifische Dilemmas.
⬤ Einige Strategien mögen nicht radikal oder einfach erscheinen
⬤ Verhaltensänderungen innerhalb von Organisationen werden als besonders herausfordernd hervorgehoben
⬤ trotz des positiven Ausblicks erkennt das Buch die Schwierigkeit an, organisatorische Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Wir leben in einer Welt der ständigen Unterbrechungen. Bevor wir eine Chance haben, auf eine Störung zu reagieren, trifft uns eine andere. Bevor wir eine Transformationsreise abschließen, müssen wir uns auf eine andere begeben. Wie bereiten Sie Ihr Unternehmen auf diese neue Normalität der ständigen Unterbrechungen vor? Dies ist die Herausforderung, vor der jedes Unternehmen steht, unabhängig davon, wie erfolgreich die digitale Transformation der letzten zehn Jahre gewesen ist.
In Organizing for the New Normal wird untersucht, wie man die Organisation auf diese einzigartige Herausforderung vorbereiten kann. Wie entwickelt man eine Strategie für das, was als Nächstes kommt, während man mit der aktuellen Transformation beschäftigt ist? Und wie überzeugt man emotional erschöpfte Mitarbeiter davon, sich auf diese Reise einzulassen? Das Buch liefert kein fertiges Erfolgsrezept, sondern zeigt auf, wie man die Zutaten zusammenstellt, die die Erfolgsaussichten verbessern.
Organizing for the New Normal beschreibt die Führungskompetenzen, die für den Erfolg in der neuen Normalität entscheidend sind, wie zum Beispiel:
- Wie man ein dauerhaftes Gefühl der Dringlichkeit und ein organisationsweites Unbehagen am Status quo schafft.
- Wie man Menschen davon überzeugt, Störungen als Chance zu nutzen, wenn sie um sich herum nur die negativen Folgen von Störungen sehen.
- Wie können wir in der DNA der Organisation die alltäglichen Verhaltensweisen institutionalisieren, die es uns ermöglichen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren - und wie können wir dies auf dezentrale Weise erreichen?
- Wie man eine strategische Antwort entwickelt, die innovativ ist und darauf abzielt, die Störung anzugreifen, anstatt sich gegen sie zu verteidigen.