Bewertung:

In „Organizing for the New Normal“ bietet Constantinos Markides einen praktischen Ansatz für Führungskräfte zur Bewältigung der ständigen Umwälzungen in der modernen Unternehmenslandschaft. Das Buch ist gut recherchiert und dennoch sehr gut lesbar. Es enthält aufschlussreiche Geschichten und umsetzbare Strategien zur Förderung des Wandels in Unternehmen. Markides betont, wie wichtig es ist, die Bereitschaft zum Wandel in die Unternehmenskultur zu integrieren, und bietet eine Vielzahl von Werkzeugen und Methoden für eine effektive Führung.
Vorteile:⬤ Leserfreundlich und praktisch, mit einer Kombination aus Forschung und praktischen Anwendungen.
⬤ Bietet verschiedene Geschichten von Führungspersönlichkeiten, die Veränderungen herbeiführen.
⬤ Bietet wirksame Strategien zur Schaffung von Dringlichkeit und Engagement für den Wandel.
⬤ Betont, wie wichtig es ist, sowohl die Gefahren als auch die Chancen von Umwälzungen zu verstehen.
⬤ Enthält umsetzbare Werkzeuge und Methoden für Führungskräfte, die sie in ihren Organisationen anwenden können.
⬤ Fördert einen hoffnungsvollen Ausblick auf die Anpassungsfähigkeit von Organisationen.
⬤ Einige Strategien mögen auf den ersten Blick alltäglich oder nicht außergewöhnlich erscheinen.
⬤ Es wird eingeräumt, dass es äußerst schwierig ist, organisatorische Verhaltensweisen zu ändern, was einige Leser entmutigen könnte.
⬤ Möglicherweise sind für bestimmte Organisationen zusätzliche externe Beispiele erforderlich, um die erörterten Grundsätze vollständig nachvollziehen zu können.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Wir leben in einer Welt der ständigen Unterbrechungen. Bevor wir eine Chance haben, auf eine Störung zu reagieren, trifft uns eine andere. Bevor wir eine Transformationsreise abschließen, müssen wir uns auf eine andere begeben. Wie bereiten Sie Ihr Unternehmen auf diese neue Normalität der ständigen Unterbrechungen vor? Das ist die Herausforderung, vor der jedes Unternehmen steht, unabhängig davon, wie erfolgreich die digitale Transformation des letzten Jahrzehnts gewesen ist.
In Organizing for the New Normal wird untersucht, wie man die Organisation auf diese einzigartige Herausforderung vorbereiten kann. Wie entwickelt man eine Strategie für das, was als Nächstes kommt, während man mit der aktuellen Transformation beschäftigt ist? Und wie überzeugt man emotional erschöpfte Mitarbeiter davon, sich auf diese Reise einzulassen? Das Buch liefert kein fertiges Erfolgsrezept, sondern zeigt auf, wie man die Zutaten zusammenstellt, die die Erfolgsaussichten verbessern.
Organizing for the New Normal beschreibt die Führungskompetenzen, die für den Erfolg in der neuen Normalität entscheidend sind, wie zum Beispiel:
- Wie man ein dauerhaftes Gefühl der Dringlichkeit und ein organisationsweites Unbehagen am Status quo schafft.
- Wie man Menschen davon überzeugt, Störungen als Chance zu nutzen, wenn sie um sich herum nur die negativen Folgen von Störungen sehen.
- Wie können wir in der DNA der Organisation die alltäglichen Verhaltensweisen institutionalisieren, die es uns ermöglichen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren - und wie können wir dies auf dezentrale Weise erreichen?
- Wie man eine strategische Antwort entwickelt, die innovativ ist und darauf abzielt, die Störung anzugreifen, anstatt sich gegen sie zu verteidigen.