Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Innovation von Geschäftsmodellen und richtet sich sowohl an Unternehmensleiter als auch an Studenten, die die Dynamik des Marktes verstehen wollen. Es stellt konventionelles Denken in Frage und betont die Komplexität der Umsetzung neuer Geschäftsmodelle in etablierten Unternehmen. Während es für seinen anregenden Inhalt und seine praktischen Beispiele gelobt wird, merkten einige Rezensenten an, dass es stellenweise zu theoretisch sein kann.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Innovation von Geschäftsmodellen
⬤ regt zum kritischen Denken an
⬤ enthält zahlreiche gut recherchierte Fallstudien
⬤ schafft ein gutes Gleichgewicht zwischen akademischer Forschung und praktischen Ratschlägen
⬤ ist leicht zugänglich und einfach zu lesen
⬤ ist sowohl für Praktiker als auch für Studenten relevant
⬤ bietet einen lösungsorientierten Ansatz.
⬤ Einige Teile sind repetitiv
⬤ für manche Leser vielleicht zu theoretisch
⬤ erfordert Reflexion, was vielleicht nicht jedermanns Vorlieben entspricht.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Game-Changing Strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules
Game-Changing Strategies erklärt die Gründe für dieses Rätsel und stellt praktische Ideen vor, wie etablierte Unternehmen nicht nur neue radikale Geschäftsmodelle entdecken, sondern diese auch neben ihren bestehenden Geschäftsmodellen entwickeln können.
Die Herausforderung für etablierte Unternehmen besteht nicht in der Entdeckung eines neuen Geschäftsmodells? die eigentliche Herausforderung besteht darin, wie zwei Geschäftsmodelle nebeneinander bestehen können. Dieses Buch gibt Ratschläge, wie etablierte Unternehmen Strukturen und Prozesse einführen können, die das neue Geschäftsmodell weniger konfliktreich und für das bestehende Geschäft verträglicher machen.
| ISBN: | 9780470276877 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 258 |
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