Bewertung:

Leadership Passages ist ein zum Nachdenken anregender und praktischer Leitfaden darüber, wie Schlüsselerlebnisse Führungskräfte prägen. Es konzentriert sich auf dreizehn bedeutsame Passagen, denen Führungskräfte begegnen, und unterstreicht den Wert des Lernens sowohl aus Herausforderungen als auch aus Erfolgen. Das Buch kombiniert persönliche Erfahrungen und berufliche Einsichten, so dass es für Personen in verschiedenen Karrierestufen relevant ist.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen Tipps, Beispiele aus dem wirklichen Leben und den ganzheitlichen Ansatz zur Entwicklung von Führungskräften gelobt. Die Leser schätzen die aufschlussreichen Überlegungen zu Widrigkeiten und Vielfalt als wesentliche Lernerfahrungen. Viele fanden das Buch nützlich für Coaches und Fachleute für die Entwicklung von Führungskräften.
Nachteile:Einige Leser merkten an, dass das Buch zwar wichtige Fragen aufwirft, aber nicht alle Leser mit jedem Punkt übereinstimmen. Einige waren der Meinung, dass die Konzentration auf emotionale Aspekte bei denjenigen, die einen traditionelleren, auf Kennzahlen basierenden Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften bevorzugen, keinen Anklang finden könnte.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader
Führungskräfte stehen in ihrer Laufbahn an zahlreichen kritischen Kreuzungen, die ihnen außergewöhnliche Lern- und Wachstumschancen bieten oder sie in die Enge treiben und ihre weitere Entwicklung verhindern können. Das Gute an diesen Passagen ist, dass sie vorhersehbar sind, und mit der richtigen Vorbereitung können Führungskräfte sie nicht nur überleben und stärker werden, sondern diese Erfahrungen auch nutzen, um ihre Führungsqualitäten, ihr Mitgefühl und ihre Effektivität zu verbessern.
In diesem Buch werden dreizehn spezifische „Führungspassagen“ beschrieben, die auf Untersuchungen, Interviews und Coaching von Führungskräften in so bekannten Unternehmen wie Johnson & Johnson, Novarits, Intel, GE und der Bank of America basieren. Für jede Passage beschreiben die Autoren, was zu erwarten ist, wie die Passage einen Entscheidungspunkt darstellt und was effektive Führungskräfte tun, um die Herausforderung zu meistern und daran zu wachsen.
Einige der Passagen umfassen: den erstmaligen Wechsel in eine Führungsrolle, den Umgang mit bedeutenden Misserfolgen, für die man verantwortlich ist, die Entgleisung/den Verlust des Arbeitsplatzes, die Übernahme/den Zusammenschluss, den Verlust des Glaubens an das System, das Verständnis für die Bedeutung von Kindern, Familie und Freunden sowie persönliche Umwälzungen wie Scheidung, Krankheit und Tod. Die Autoren bieten eine Fülle praktischer Hilfsmittel und Techniken zur Verbesserung der eigenen Führungsqualitäten sowie Beispiele aus dem wirklichen Leben bekannter Führungspersönlichkeiten und zeigen bahnbrechende Wege auf, wie Unternehmen das Konzept der Leadership Passages zur Talentförderung nutzen können.