Plastizität im Unternehmen: Wie Sie sich verändern, anpassen und übertreffen

Bewertung: ⭐⭐⭐  (2,7 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch 'Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel“ behandelt wichtige Themen in Bezug auf die Anpassungsfähigkeit und Strategie von Unternehmen in einer komplexen Welt. Viele Leser fanden jedoch, dass es dem Buch an Tiefe und Struktur mangelt, und kritisierten die Formatierung und die Gesamtdarstellung.

Vorteile:

Das Buch beleuchtet wichtige Konzepte wie Agilität, Flexibilität und Innovation in einem geschäftlichen Kontext. Es präsentiert eine neue Perspektive auf bestehende Ideen und regt zum Nachdenken an.

Nachteile:

Viele Leser waren der Meinung, dass das Buch unterentwickelt und unstrukturiert sei und wie ein halbfertiger Entwurf wirke. Einige fanden den Wert des Buches für praktische Geschäftsanwendungen begrenzt und kritisierten die amateurhafte Formatierung. Man hat das Gefühl, dass der Inhalt deutlich hätte gekürzt werden können.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel

Inhalt des Buches:

Was haben die Beatles, Apollo 13, das römische Militär, ein Rudel Wölfe und die allerbesten Unternehmen der Welt gemeinsam? Die Antwort: Plastizität. Sie können sich verändern, anpassen und übertreffen, wenn es die Situation erfordert.

In den meisten Unternehmen wird der Strategie und den funktionalen Spitzenleistungen die meiste Aufmerksamkeit geschenkt. Aber selbst die beste dieser beiden Leistungen bietet nur einen begrenzten langfristigen Vorteil. Hocheffektive Unternehmen fügen Plastizität als dritte Dimension hinzu und erzielen so immer wieder herausragende Durchbrüche. Sie ist die Schlüsselkomponente, die es ermöglicht, dass Strategie und funktionale Exzellenz Wert schaffen.

Wie die Autoren in Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel zeigen, befähigt Plastizität großartige Organisationen auch dazu, Barrieren zu überwinden und bei der Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenzuarbeiten sowie sich neu zu konfigurieren oder neu zu verdrahten, um Herausforderungen zu bewältigen oder eine immer stärkere Wettbewerbsposition zu erreichen.

Anhand von unterhaltsamen Geschichten und scharfsinnigen Analysen zeigt dieses Buch, dass Plastizität Sportmannschaften dazu anspornt, Meister zu werden, Unternehmen zu Rekordgewinnen zu führen und Künstler zu Weltruhm zu bringen. Sie können diese Prinzipien - Anpassungsfähigkeit, Flexibilität, fließende Netzwerke und Rollen, hochgesteckte Ziele und Innovation - nutzen, um operative Spitzenleistungen zu erzielen, Silos abzubauen und lebendigere, kreative Unternehmen zu schaffen. Ihr Unternehmen kann nicht nur hochprofitabel werden und Spaß an der Arbeit haben, sondern auch ein Unternehmen sein, das die Welt verändern kann.

Plastizität ermöglicht es einer Organisation, ihr eigenes Schicksal zu wählen, vielseitig zu werden und mehr zu wagen als andere. Ihr Erfolg beruht auf einer Reihe von Fähigkeiten, den so genannten Magic 7:

⬤ Zweck: Ihr Unternehmen muss entdecken, auswählen und zum Ausdruck bringen, wozu es bestimmt ist.

⬤ Fokus: Ihr Unternehmen muss den Mut haben, alles zu ignorieren, was nicht mit seinem Zweck übereinstimmt, und dann diesen Zweck durchsetzen.

⬤ Kultur: Ihr Unternehmen muss die Bedingungen schaffen, die es den Menschen ermöglichen, über Grenzen hinweg und außerhalb der vordefinierten Rollen zu arbeiten.

⬤ Geist: Ihr Unternehmen muss die Menschen dazu inspirieren, sich als Teil einer Sache zu fühlen, die größer ist als sie selbst.

⬤ Netzwerke: Ihr Unternehmen muss den Mitarbeitern die Mittel, den Freiraum und die Ermutigung bieten, ihre internen und externen Netzwerke kontinuierlich zu pflegen und auszubauen.

⬤ Wissen: Ihr Unternehmen muss Experten dazu ermutigen, ihr Wissen zur Verfügung zu stellen und es allen, die es brauchen, zugänglich zu machen.

⬤ Führung: Die Führungskräfte Ihres Unternehmens müssen die Eigenschaften vorleben und verkörpern, von denen sie möchten, dass andere sie übernehmen.

Silo-Denken? Schlechte Zusammenarbeit? Schwache Erträge? Strategien, die sich nicht durchsetzen? Das Buch Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel ist die Antwort. Es zeigt Ihnen, wie Sie jede der sieben Disziplinen kultivieren können, um Plastizität in eine Organisation zu bringen. Das - zusammen mit einer messerscharfen Strategie und einer knackigen Umsetzung - wird die Kraft freisetzen, die Sie brauchen, um sowohl persönliche als auch Unternehmensziele zu erreichen. Vielleicht verändern Sie sogar die Welt.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781430267492
• Autor: Christian Schuh
• Verlag: Springer Nature
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2014
• Seitenzahl: 168