Bewertung:

Das Buch „Profit from the Source“ plädiert für die strategische Bedeutung der Beschaffung und der Lieferantenbeziehungen für die Steigerung der Unternehmensrentabilität. Es bietet Einblicke und einen Rahmen, der sich an Führungskräfte, insbesondere an CEOs, richtet und die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels bei der Bewertung der Beschaffung innerhalb der Unternehmensstrukturen hervorhebt. Während viele Leser das Buch als informativ und praktisch anwendbar empfinden, kritisieren andere, dass es zu vereinfacht sei oder es ihm an Neuem fehle.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren Rahmen für die Verbesserung von Lieferantenbeziehungen und Beschaffungsstrategien.
⬤ Bietet praktische Einblicke und Beispiele aus dem wirklichen Leben, um seine Punkte zu illustrieren.
⬤ Betont die Bedeutung der Beschaffung und ihre Auswirkungen auf die langfristige Rentabilität des Unternehmens.
⬤ Gut strukturiert, so dass es für vielbeschäftigte Führungskräfte leicht zu handhaben ist.
⬤ Zeitgemäße Ratschläge, die für aktuelle Marktstörungen und Herausforderungen relevant sind.
⬤ Einige Rezensenten sind der Meinung, dass der Inhalt für erfahrene Fachleute zu einfach oder nicht innovativ genug ist.
⬤ Kritik an zu allgemeinem Inhalt oder mangelnder Tiefe der Analyse.
⬤ Einige Rezensenten hatten Probleme mit dem Zustand des Buches bei der Ankunft, z. B. Beschädigungen oder Verschmutzungen.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
Profit from the Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core
Die Beschaffung kann die Geheimwaffe Ihres Unternehmens sein, um in turbulenten Zeiten zu gewinnen.
In den meisten Unternehmen ist die Beschaffung ein unglamouröser, ungeliebter Teil des Geschäfts. Ein Job in der Beschaffungsabteilung? Ein schneller Weg ins Nirgendwo. Bei der Beschaffung und dem Lieferantenmanagement geht es ausschließlich um Kosten, und alles, was zählt, ist, diese so niedrig wie möglich zu halten. Es gibt keine Verbindung zu Innovation, Strategie oder positiver Wertschöpfung.
Nicht so schnell. Wie die Vordenker der Boston Consulting Group Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat und Daniel Weise in Profit from the Source erklären, sollte die Beschaffung in einem neuen Licht betrachtet werden, denn sie hat das Potenzial, in diesen schnelllebigen, disruptiven Zeiten die Geheimwaffe eines CEO zu sein. Die Autoren bieten Führungskräften überall einen Weckruf und einen neuen strategischen Plan. Anhand anschaulicher Geschichten und detaillierter Fallstudien zeigen sie, dass keine andere Geschäftsfunktion eine so ganzheitliche Sicht auf ein Unternehmen bietet - von den Lieferanten, die das Unternehmen mit Rohstoffen und Komponenten versorgen, bis hin zu den Verbrauchern, die das fertige Produkt kaufen. Zwar ist es eine Kernaufgabe jeder Beschaffungsfunktion, zu verhindern, dass die Kosten aus dem Ruder laufen, doch die Autoren zeigen, wie sie Unternehmen dabei helfen können, aus fünf anderen Quellen von Wettbewerbsvorteilen, die für den Erfolg entscheidend sind, einen phänomenalen Wert zu generieren: Innovation, Qualität, Nachhaltigkeit, Geschwindigkeit und Risikominderung.
Auf der Grundlage von BCG-Forschungsergebnissen und der Erfahrung der Autoren aus erster Hand, die mit einigen der weltweit führenden Unternehmen in der Hightech-, Automobil-, Konsumgüter- und vielen anderen Branchen zusammengearbeitet haben, bietet "Profit from the Source" bewährte Strategien, mit denen Sie Ihrem Unternehmen zu neuem Umsatz- und Gewinnwachstum verhelfen können.