Bewertung:

Das Buch „Positive Leadership“ von Kim Cameron wird für seine aufschlussreichen Untersuchungen über die Vorteile positiver Führung in Organisationen geschätzt, wobei die Bedeutung der Schaffung eines unterstützenden und positiven Arbeitsumfelds betont wird. Es stellt praktische Strategien für Führungskräfte vor und stützt sich auf solide Forschungsergebnisse der positiven Organisationswissenschaft und -psychologie. Einige Leser finden jedoch, dass es der Ausführung an Tiefe oder unterstützenden Daten mangelt, und einige meinen, der Schreibstil könnte verbessert werden.
Vorteile:Gut recherchierter Inhalt, praktische Strategien für positive Führung, leicht lesbare Struktur, betont den Aufbau positiver Beziehungen und eines unterstützenden Arbeitsumfelds, bietet empirische Belege und Beispiele, geeignet für Führungskräfte, die die Organisationskultur verbessern wollen.
Nachteile:Einige Leser finden das Buch etwas zu kurz und zu wenig tiefgründig, es werden andere Werke erwähnt, ohne dass die Daten ausreichend belegt sind, und einige fanden den Schreibstil nicht gut.
(basierend auf 36 Leserbewertungen)
Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance
NEUE AUSGABE, ÜBERARBEITET UND AKTUALISIERT Jenseits des Erfolgs "Positive Leadership" zeigt, wie man über den gewöhnlichen Erfolg hinaus außergewöhnliche Effektivität, spektakuläre Ergebnisse und das, was Kim Cameron "positiv abweichende Leistung" nennt, erreichen kann - eine Leistung, die weit über der Norm liegt.
Unter Berufung auf eine breite Palette von Forschungsergebnissen aus den Bereichen Organisationsverhalten, Medizin und Psychologie sowie auf Beispiele aus der Praxis zeigt Cameron, dass Führungskräfte, die außergewöhnliche Erfolge erzielen wollen, ihre Stärken betonen müssen, anstatt sich nur auf ihre Schwächen zu konzentrieren, und dass sie tugendhafte Handlungen wie Mitgefühl, Dankbarkeit und Vergebung fördern müssen. In diesem prägnanten, inspirierenden und praktischen Leitfaden beschreibt Cameron vier positive Führungsstrategien, legt einen bewährten Prozess zu deren Umsetzung dar und enthält ein Instrument zur Selbsteinschätzung.
Diese zweite Auflage wurde durchgehend mit neuen Forschungsergebnissen und neuen Ideen für die Umsetzung positiver Führung aktualisiert.