Bewertung:

Das Buch „Positive Leadership“ von Kim Cameron unterstreicht die Bedeutung positiver Führungsstrategien, die für Einzelpersonen und Organisationen verschiedene Vorteile bringen. Es erörtert Konzepte wie positive Abweichung und gibt praktische Ratschläge, die durch Forschungsergebnisse aus der positiven Psychologie und der Organisationswissenschaft unterstützt werden. Insgesamt finden die Leser das Buch aufschlussreich und für die Entwicklung von Führungskompetenzen geeignet, auch wenn einige den akademischen Ton und den Mangel an direkten Daten kritisieren.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und durch empirische Belege gestützt.
⬤ Bietet praktische Strategien für positive Führung.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen.
⬤ Bietet wertvolle Konzepte wie positives Klima, Beziehungen, Kommunikation und Bedeutung.
⬤ Enthält aufschlussreiche Beispiele und Motivation für Führungskräfte. Von vielen Lesern wärmstens empfohlen.
⬤ Manche finden den Schreibstil ein wenig akademisch.
⬤ Kritik, weil es an konkreten Daten fehlt und man sich auf Verweise auf andere Werke verlässt.
⬤ Einige glauben, dass die vorgestellten Prinzipien nur mit erheblichem Aufwand effektiv umgesetzt werden können.
(basierend auf 36 Leserbewertungen)
Positive Leadership (Large Print 16pt)
Bei der Führung sollte es um viel mehr gehen als um das Erreichen von Zielen und das Vermeiden von Fehlern. Kim Cameron zeigt, wie man über den gewöhnlichen Erfolg hinaus außergewöhnliche Effektivität, spektakuläre Ergebnisse und das, was er "positiv abweichende Leistung" nennt, erreichen kann - Leistung, die weit über der Norm liegt. Positive Führung ermöglicht das Gedeihen und Aufblühen, statt sich nur mit Hindernissen und Hemmnissen zu befassen. Sie hilft, das Beste in der menschlichen Natur zum Vorschein zu bringen. Cameron ist einer der Begründer des neuen Fachgebiets Positive Organizational Scholarship, das sich mit ungewöhnlich leistungsstarken Organisationen beschäftigt. In Positive Leadership stützt er sich auf Entdeckungen in diesem Bereich und im verwandten Bereich der Positiven Psychologie - die sich auf gut funktionierende Individuen konzentriert - sowie auf Methoden für positive organisatorische Veränderungen. Er identifiziert vier miteinander verknüpfte Führungsstrategien:
Positives Klima: Förderung von Emotionen wie Optimismus, Mitgefühl und Dankbarkeit.
Positive Beziehungen: Aufbau positiver Energienetzwerke und Entwicklung stärkenbasierter Aktivitäten.
Positive Kommunikation: Förderung von Best-Self-Feedback und unterstützenden Kommunikationsmustern.
Positiver Sinn: Menschen helfen, einen tiefen Sinn und ein Gefühl der Berufung zu finden.
Cameron zitiert die empirischen Forschungsergebnisse, auf denen diese Strategien beruhen und die ihre Wirksamkeit unterm Strich belegen, legt einen bewährten Prozess für ihre Umsetzung dar und enthält ein Instrument zur Selbsteinschätzung sowie einen Leitfaden, der die Führungskräfte bei der Umsetzung unterstützt. Positive Leadership ist ein prägnanter, gründlich recherchierter und praktischer Leitfaden, den jede Führungskraft nutzen kann, um wirklich erstaunliche Ergebnisse zu erzielen.