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Resilience in Healthcare Leadership: Practical Strategies and Self-Assessment Tools for Identifying Strengths and Weaknesses
Die COVID-19-Pandemie war eine ultimative Herausforderung für die Resilienz von Führungskräften. Resiliente Führungskräfte sind überlegt und bewusst.
Sie halten Logik und Emotionen, Ego und Demut im Gleichgewicht. Sie führen durch mitfühlendes Einfühlungsvermögen, indem sie sich auf das "Wie" konzentrieren, nicht nur auf das "Was". Sie nutzen ihren Einfluss, um positive Veränderungen voranzutreiben, Vielfalt und Integration zu fördern und eine gerechte Gemeinschaft zu schaffen.
Die meisten Bücher über resiliente Führung scheinen sich auf Spiritualität und Werkzeuge zu konzentrieren, um einen "unerschütterlichen Kern der Ruhe, Stärke und des Glücks" zu entwickeln oder "wieder auf die Beine zu kommen, ohne in den giftigen Emotionen von Schuld, falscher Schuld, Wut und Bitterkeit stecken zu bleiben".
Diese Bücher ähneln sehr den Handbüchern, die sich auf mentale Stärke konzentrieren und Anleitungen zur Überwindung von Widrigkeiten und zum Umgang mit negativen Emotionen bieten. In diesem Buch wird Resilienz jedoch als eine entscheidende Kompetenz von Führungskräften mit hoher Leistungsfähigkeit definiert.
Führungskräfte müssen Resilienz in sich selbst kultivieren und sie in ihren Organisationen und multidisziplinären Teams fördern, um sich anzupassen und erfolgreich zu sein. Resilience in Healthcare Leadership zeichnet sich dadurch aus, dass es praktische Strategien und Selbstbewertungsinstrumente zur Identifizierung von Stärken und Schwächen sowie zur Entwicklung und Aufrechterhaltung der Leistung von resilienten Führungskräften bietet. Das Buch konzentriert sich auch auf bewährte Praktiken zum Aufbau einer Talentpipeline und zur Entwicklung von belastbaren Führungskräften in Pflegeteams, um die Herausforderungen eines umwälzenden Umfelds effektiv zu bewältigen.
Der Leser wird lernen, Wissen und Fähigkeiten anzuwenden, um einen kulturellen Wandel zu initiieren, Stärken und Schwächen zu bewerten, die Führungsrolle mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und sich zu einer belastbaren Führungskraft zu entwickeln. Der Leser wird auch lernen, wie man Botschaftsstrategien identifiziert, die mit den Bedürfnissen der Stakeholder übereinstimmen, wie man Konflikte löst, multidisziplinäre Teams leitet und wie man die Wirkung von resilienter Führung bei der Beeinflussung von Ergebnissen erkennt. Das Buch enthält Anregungen und Hilfsmittel für eine progressive Lern- und Führungsentwicklung und den Aufbau einer starken Nachfolge-Pipeline, damit Organisationen besser auf die Herausforderungen vorbereitet sind, denen sich Führungskräfte im Gesundheitswesen in Zukunft stellen müssen.
| ISBN: | 9781032042015 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 178 |
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