Risikomanagement in Projekten

Bewertung:   (4,6 von 5)

Risikomanagement in Projekten (David Hillson)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch hat von den Lesern gemischte Kritiken erhalten. Viele schätzen den informativen Inhalt und die gute Zugänglichkeit, während andere den Mangel an praktischer Anwendung und die übermäßige Ausführlichkeit kritisieren. Es wird als leicht lesbar und mit aussagekräftigen Beispielen versehen bezeichnet, aber einige sind der Meinung, dass es für seinen Preis nicht genügend neue Erkenntnisse bietet.

Vorteile:

Informativ und leicht zu lesen, klare Definitionen, guter Lesefluss, aussagekräftige Beispiele und kontextbezogene Anwendbarkeit auf akademische und berufliche Bedürfnisse. Wird als hervorragende Ressource für das Verständnis strategischer Risikomanagementprozesse angesehen.

Nachteile:

Einige Inhalte werden als zu langatmig empfunden, und es mangelt an praktischer Anwendung, da viele Ideen bereits allgemein bekannt sind. Es ist möglicherweise nicht für diejenigen geeignet, die nach detaillierten Instrumenten und Methoden für das Risikomanagement suchen, und einige Rezensenten halten den Preis für nicht gerechtfertigt.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Managing Risk in Projects

Inhalt des Buches:

Projekte sind risikoreiche Unternehmungen, und moderne Ansätze für das Management von Projekten erkennen die zentrale Notwendigkeit an, das Risiko als integralen Bestandteil der Projektmanagementdisziplin zu managen.

Managing Risk in Projects stellt das Risikomanagement in den richtigen Kontext in der Welt des Projektmanagements und darüber hinaus und hebt die zentralen Konzepte hervor, die wesentlich sind, um zu verstehen, warum und wie das Risikomanagement bei allen Projekten aller Arten und Größen, in allen Branchen und in allen Ländern umgesetzt werden sollte. Der von David Hillson dargelegte allgemeine Ansatz steht im Einklang mit den aktuellen internationalen Best Practices und Richtlinien (einschließlich des „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBoK) und des „Project Risk Management Practice Standard“ von PMI, des „APM Body of Knowledge“ und des „Project Risk Analysis & Management (PRAM) Guide“ von APM, des „Management of Risk: Guidance for Practitioners“ von OGC und des in Kürze erscheinenden Risikostandards von ISO), aber David Hillson stellt auch die wichtigsten Entwicklungen im Bereich des Risikomanagements vor und stellt so sicher, dass die Leser über die neuesten Überlegungen informiert sind, wobei er sich auf deren Bedeutung für die praktische Anwendung konzentriert.

Ziel des Buches ist es, eine prägnante Beschreibung der aktuellen Best Practice im Projektmanagement zu bieten und gleichzeitig die neuesten relevanten Entwicklungen vorzustellen, damit Projektmanager, Projektsponsoren und andere für das Risikomanagement in Projekten Verantwortliche genau das tun können - und zwar effektiv.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780566088674
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2009
Seitenzahl:126

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)