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Taming the Risk Hurricane: Preparing for Major Business Disruption
Ein führender Experte für Risikomanagement beschreibt, wie Sie Ihr Unternehmen durch einen „Risikohurrikan“ steuern können - ein extremes Risiko, das zu erheblichen Störungen in Ihrem Unternehmen führen kann.
Das Risikomanagement ist zu einem Standardbestandteil des strategischen Instrumentariums geworden, das den Führungskräften ein vorausschauendes Radar zur Verfügung stellt, um die Zukunft zu scannen und frühzeitig vor herannahenden Bedrohungen und Chancen zu warnen. Doch selbst erstklassige Unternehmen können angesichts extremer Risiken ins Wanken geraten. Besondere Umstände erfordern besondere Reaktionen, und mit extremen Risiken muss man sehr vorsichtig umgehen. Routinemäßige Risikomanagementansätze werden versagen, aber Unternehmen, die ein hohes Maß an Flexibilität und Widerstandsfähigkeit an den Tag legen, werden einen Wettbewerbsvorteil haben und in der Lage sein, dort zu bestehen, wo andere versagen.
Die Ursachen und Folgen von meteorologischen Wirbelstürmen weisen Parallelen zu der Art und Weise auf, wie sich unkontrollierte Risiken in Unternehmen entwickeln können. Beide werden weitgehend durch vorhersehbare Faktoren verursacht, aber beide sind durch anhaltende Unsicherheit und schwerwiegende Auswirkungen gekennzeichnet, sobald sie entstehen. Wenn wir lernen können, einen Risikowirbelsturm vorherzusagen, uns effektiv darauf vorzubereiten und seine Auswirkungen zu überleben, dann sind unsere Organisationen gut aufgestellt, um die Herausforderung extremer Risikoexposition zu meistern, falls und wenn wir das Pech haben, damit konfrontiert zu werden.