Bewertung:

Das Buch bietet einen detaillierten Einblick in Amazons einzigartigen Geschäftsansatz, wobei der Schwerpunkt auf kundenorientierten Praktiken, innovativen Prinzipien und der Kultur liegt, die zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Es bietet ein Gleichgewicht zwischen theoretischen Konzepten und praktischen Erkenntnissen aus den Erfahrungen der Autoren innerhalb des Unternehmens.
Vorteile:⬤ Bietet einen realistischen und praktischen Überblick über die Erfolgsstrategien von Amazon.
⬤ Bietet umsetzbare Prinzipien, von denen Unternehmen jeder Größe profitieren können.
⬤ Fesselnd geschrieben, mit persönlichen Anekdoten und Beispielen.
⬤ Betont die Bedeutung von Kundenorientierung und Innovation in der Geschäftspraxis.
⬤ Gute Strukturierung, die es leicht macht, Konzepte zu verstehen und anzuwenden.
⬤ Einige Leser könnten die Details überwältigend oder zu akademisch finden.
⬤ Die Umsetzung der Praktiken von Amazon kann für kleinere Unternehmen eine Herausforderung sein.
⬤ Einige Abschnitte können sich aufgrund der ausführlichen Beschreibung von Prozessen als langweilig oder wiederholend erweisen.
(basierend auf 211 Leserbewertungen)
Working Backwards
Working Backwards ist ein Insiderbericht über Amazons Ansatz zu Kultur, Führung und Best Practices von zwei langjährigen, hochrangigen Amazon-Führungskräften.
Colin begann 1998 bei Amazon, Bill kam 1999 dazu. In Working Backwards enthüllen und kodifizieren diese beiden langjährigen Amazon-Führungskräfte die Prinzipien und Praktiken, die den Erfolg eines der außergewöhnlichsten Unternehmen der Welt vorantreiben. Mit siebenundzwanzig Jahren Amazon-Erfahrung, von denen ein Großteil auf die frühen achtziger Jahre entfällt - eine Zeit unvergleichlicher Innovation, in der Produkte und Dienstleistungen wie Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios und Amazon Web Services zum Leben erweckt wurden - bieten Bryar und Carr einen beispiellosen Zugang zur Amazon-Methode, wie sie verfeinert, artikuliert und als wiederholbar, skalierbar und anpassungsfähig erwiesen wurde.
Mit einer scharfen Analyse und praktischen Schritten für die Anwendung in Ihrem eigenen Unternehmen - unabhängig von der Größe - beleuchten die Autoren, wie die vierzehn Führungsprinzipien von Amazon die Entscheidungsfindung auf allen Ebenen beeinflussen, und zeigen, wie die Unternehmenskultur durch vier Merkmale definiert wurde: Kundenbesessenheit, langfristiges Denken, Erfindungsreichtum und operative Exzellenz. Bryar und Carr erläutern die grundlegenden Praktiken, die sicherstellen, dass diese Prinzipien in die Tat umgesetzt werden und alle Aspekte des Unternehmens durchdringen.
Working Backwards ist ein praktischer Leitfaden und eine unternehmerische Erzählung, gefüllt mit den Erinnerungen der Autoren daran, wie es ist, „Amazonian“ zu sein, und wie es ihr persönliches und berufliches Leben beeinflusst hat. Sie zeigen, dass Erfolg in der Größenordnung von Amazon nicht durch das Genie einer einzelnen Führungskraft erreicht wird, sondern vielmehr durch das Engagement und die Umsetzung einer Reihe klar definierter, rigoros umgesetzter Prinzipien und Praktiken, die hier zum ersten Mal vorgestellt werden.