Bewertung:

Das Buch „Getting to Lean“ von Lawrence M. Miller wird für seine umfassende und praktische Herangehensweise an die Lean-Prinzipien im Organisationsmanagement gelobt. Die Leser schätzen die Klarheit, die realen Anwendungen und die schrittweise Anleitung zur Umsetzung des Wandels. Einige Rezensenten weisen jedoch darauf hin, dass die Wirksamkeit von Lean von einer ganzheitlichen Anwendung in der gesamten Organisation und nicht nur in einzelnen Bereichen abhängt.
Vorteile:Leicht zu lesen und umfassend.
Nachteile:Gut recherchiert und wissenschaftlich fundiert mit praktischen Anwendungen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Getting to Lean - Transformational Change Management
Getting to Lean ist ein Leitfaden für den Wandel.
Es geht darum, die Zukunft zu gestalten. Es bietet einen Prozess für bedeutende und groß angelegte Veränderungen in der Kultur und den Fähigkeiten, um ein nachhaltiges schlankes Unternehmen aufzubauen.
Getting to Lean stellt eine systemübergreifende Architektur vor, die die Beteiligten dazu bringt, die Systeme und Strukturen des Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel auszurichten.