Bewertung:

In den Rezensionen zu „Team Kata“ von Lawrence Miller wird die Wirksamkeit des Buches als praktischer Leitfaden für Teammanagement und kontinuierliche Verbesserung hervorgehoben. Es wird für seine umsetzbaren Rahmenpläne, nützlichen Checklisten und realen Erfahrungen gelobt, die bei der Entwicklung von Hochleistungsteams helfen. Das Buch wird als eine gute Ergänzung zu Toyota Kata“ angesehen und ist für Manager aller Ebenen von Nutzen.
Vorteile:Nützliches Rahmenwerk und Checklisten, praktischer Leitfaden, relevant für alle Managementebenen, steigert die Teamleistung, enthält Beispiele aus der Praxis und Arbeitsblätter, sehr empfehlenswert für Lean- und Continuous Improvement-Verfahren.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt, was jedoch auf einen Mangel an breiterer theoretischer Tiefe im Vergleich zu anderer Literatur hindeuten könnte.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Die Kultur von Organisationen und der Gesellschaft ist in das Verhalten sowohl von Gruppen als auch von Einzelpersonen eingebettet. Um die Kultur einer Organisation zu verändern, kann man sich nicht nur auf einzelne Führungskräfte oder Mitarbeiter konzentrieren.
Man muss sich mit den Verhaltensnormen, den Gewohnheiten der Entscheidungsfindung und Problemlösung in der Gruppe auf allen Ebenen der Organisation befassen. Leistungsstarke natürliche Arbeitsteams und Managementteams sind der Schlüssel zu leistungsstarken Organisationen. Der Aufbau solcher Teams ist der Zweck von Team Kata.
Das Ziel von Team Kata ist es, in jedem Team und bei jedem Mitarbeiter Muster für kontinuierliche Verbesserung, hohe Leistung und hohe Zufriedenheit zu entwickeln. Dies sind die Fähigkeiten der Teamführung.
Dieses Buch ist das Ergebnis zweier Lernprozesse: erstens der Erfahrung mit Lean Management und zweitens der langjährigen Erfahrung im Training und Coaching von hochleistungsfähigen Management- und Arbeitsteams. Viele Versuche, Lean Management einzuführen, sind enttäuschend verlaufen. Der bei weitem häufigste Grund dafür ist das Versäumnis, eine Kultur der Teamarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.
Dieses Buch stellt die grundlegenden Fähigkeiten und Gewohnheiten vor, die für die Schaffung einer solchen Kultur unerlässlich sind. Es sollte von jedem Teamleiter, Teammitglied und Teamcoach gelesen werden.