Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Lean Culture Change“ von Steve Leuschel wird für seinen praktischen Ansatz und seine Relevanz für Lean Healthcare gelobt, da es Werkzeuge und Fallstudien zur Unterstützung des kulturellen Wandels im Gesundheitswesen bietet. Einige Kritiker sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an Struktur und Tiefe mangelt und vergleichen es ungünstig mit anderen Ressourcen.
Vorteile:⬤ Praktische Anleitungen für die Umsetzung von Lean-Prinzipien
⬤ enthält kurze illustrative Fallstudien
⬤ basiert auf soliden Modellen, die von erfolgreichen Implementierungen wie Toyota abgeleitet wurden
⬤ betont die Entwicklung von Mitarbeitern und Kultur
⬤ wird als Ressource für Lean-Einführungen und Teamauffrischungen empfohlen.
⬤ Einige Rezensenten empfanden die Darstellung der Werkzeuge als unstrukturiert und wenig tiefgründig
⬤ kritisiert wird u.a. die schlechte Druckqualität
⬤ die im Vergleich zu anderen Lean-Ressourcen als schwächer empfunden wird.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lean Culture Change: Using a Daily Management System
Inhalt des Buches:
Lean Culture Change, enthüllt Phase 1 Stufe A der Transformationskurve.
Steven Leuschel, Lean-Praktiker im Gesundheitswesen, schreibt das Buch „Lean Culture Change Using a Daily Management System“. Dieses neue Buch offenbart jahrzehntelanges Wissen über die Transformation von Organisationen, das tief im Toyota-Produktionssystem und in der Kultur von Toyota verwurzelt ist.
Lean Culture Change basiert auf den Lehren von Rodger B. Lewis, dem ehemaligen General Manager of Quality bei Toyota während des Georgetown Ramp Up. Lewis hat über die Transformationskurve jahrzehntelang erfolgreich Abteilungen von General Motors und Organisationen rund um den Globus umgestaltet. Jetzt ist es an der Zeit, dass Organisationen des Gesundheitswesens einen langfristigen strategischen Ansatz für die Transformation erlernen - und nicht nur Lean werden, Kaizen-Veranstaltungen durchführen oder eine Modellzelle schaffen. In Lean Culture Change beschreibt Leuschel die ersten Schritte der Phase 1 der Transformationskurve, Stufe A, anhand von Beispielen und Fallstudien aus dem Gesundheitswesen.
Lean Culture Change ist als Trainingshandbuch für Teamleiter und Senior Leader konzipiert, die die Transformationskurve studieren und anpassen möchten. Es enthält über 200 Seiten, 100 Bilder/Beispiele und 6 Fallstudien, ein Nachwort und ein Post Script.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780999189719 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
