
Social Work, Performativity & Personalization
Dieses Buch stützt sich auf Forschungsergebnisse aus der Praxis und zeigt, dass Sozialarbeiter und Fallmanager, die an vorderster Front in den Sozialabteilungen lokaler Behörden in England arbeiten, emotionale Ängste empfinden. Dies geschieht vor dem Hintergrund der Agenda der Regierung des britischen Premierministers David Cameron zur Personalisierung der Pflege.
Dieser neue Schwerpunkt legt den Schwerpunkt auf den Klienten und nicht auf den Blick des Sozialarbeiters. Dennoch gibt es Widersprüche, die im Kern der Sozialarbeit, der Sozialfürsorge und der persönlichen Betreuung liegen. Theorien haben versucht, diese Widersprüche zu entflechten.
Es gibt eine Reihe von theoretischen Ansätzen, die versucht haben, das Konzept der Macht zu begründen, um die organisatorische Praxis zu verstehen, und zwar auf der Grundlage bedeutender Foucauld'scher Einsichten, die bei der Erhellung der Machtbeziehungen und der Positionierung der Subjekte sehr fesselnd waren. Dieses Buch ist das erste seiner Art, das die Auswirkungen auf die „Performativität“ von Sozialarbeitern und die Governance (Gouvernementalität) von Arbeitnehmern und Klienten im Prozess der Personalisierungspolitik untersucht.