Bewertung:

Das Buch „Stakeholder-led Project Management“ wird für seine praktischen Ansätze und seine gute Zugänglichkeit geschätzt, was es zu einer wertvollen Ressource für das Projektmanagement macht, insbesondere für die Einbeziehung von Stakeholdern. Es enthält eine Fülle von Fallstudien und Werkzeugen zur Veranschaulichung von Schlüsselkonzepten und zur Förderung eines effektiven Umgangs mit Stakeholdern.
Vorteile:Zugänglich und zum Nachdenken anregend, eine Fülle von Werkzeugen und Modellen, hilfreiche Fallstudien, neue Perspektiven für das Stakeholder-Engagement, praktische Anwendung im Projektmanagement.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects
Wenn Stakeholder in Projekten eine Rolle spielen, dann müssen sie auch die Art und Weise beeinflussen, wie wir Projekte planen, strukturieren und durchführen. Dieses Buch bietet eine Stakeholder-zentrierte Analyse von Projekten und erklärt, welche Beteiligungsmodelle für verschiedene Arten von Projekten relevant sind - von einfachen Büroumzügen über IT-Unternehmensveränderungen bis hin zur Umgestaltung eines Unternehmens und zur komplexen gesellschaftlichen Entwicklung.
Anhand von Fallstudien aus der ganzen Welt zeigt das Buch, was schief läuft, wenn Stakeholder nicht erfolgreich eingebunden werden, welche erstaunlichen Dinge passieren, wenn sie es tun, und welche Lehren aus beiden Erfahrungen gezogen werden können. Anhand von Fallbeispielen aus einer Vielzahl von Kontexten wird die Anwendung von Stakeholder-Instrumenten demonstriert, so dass der Leser ein sehr praktisches Verständnis dafür erhält, welche Techniken bei seinen eigenen Projekten vorteilhaft eingesetzt werden können.
Zu den wichtigsten Modellen, die vorgestellt werden, gehören die folgenden: - Das Kontinuum von Stakeholder-neutralen zu Stakeholder-geführten Projekten - Rollenbasierte und Agenda-basierte Stakeholder - Zielgerichtete Kommunikation - Das 6-Warum-Modell für Kommunikation - Macht und Einfluss in Projekten - Die sechs Prinzipien des Stakeholder-Engagements. Dieses Buch richtet sich an Projektmanager und Projektmitarbeiter, die an der Einbeziehung von Stakeholdern beteiligt sind, um erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.