Bewertung:
Das Buch „Stakeholder-led Project Management“ wird für seine praktischen Ansätze zur Einbindung von Stakeholdern hoch geschätzt und enthält wertvolle Instrumente, Modelle und Fallstudien, die das Verständnis und die Anwendung im Projektmanagement verbessern.
Vorteile:Zugänglich, zum Nachdenken anregend, eine Fülle von Instrumenten und Modellen, nützliche Fallstudien, neue Perspektiven für die Einbeziehung von Stakeholdern.
Nachteile:Begrenzte Erwähnung von Nachteilen, aber einige könnten das Thema komplex finden oder nicht auf alle Projektszenarien anwendbar.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Stakeholder-led Project Management, Second Edition: Changing the Way We Manage Projects
Dieses Buch bietet eine Stakeholder-zentrierte Analyse von Projekten und erklärt, welche Identifizierungs-, Analyse-, Kommunikations- und Einbindungsmodelle für die verschiedenen Arten von Projekten relevant sind.
Wenn Stakeholder wichtig sind, dann müssen sie auch einen Einfluss darauf haben, wie wir Projekte planen, strukturieren und durchführen. Sind sie bei Ihren Projekten wichtig?
Dieses Buch bietet eine Stakeholder-zentrierte Analyse von Projekten und erklärt, welche Identifizierungs-, Analyse-, Kommunikations- und Einbindungsmodelle für verschiedene Arten von Projekten relevant sind: von einem Büroumzug über IT-Unternehmensveränderungen bis hin zu transformatorischen Geschäftsveränderungen und komplexen sozialen Veränderungen.
Anhand von Fallstudien aus der ganzen Welt wird aufgezeigt, was schief läuft, wenn Stakeholder nicht erfolgreich eingebunden werden, und welche Lehren wir aus diesen Beispielen ziehen können.
In dieser zweiten Ausgabe befassen wir uns auch mit den Auswirkungen agiler Praktiken auf den Stakeholder-Management-Prozess. Welche Änderungen im Ansatz sind zu erwarten, und welche Praktiken müssen unabhängig vom Lebenszyklus der Produktentwicklung beibehalten werden?
Zu den vorgestellten Schlüsselmodellen gehören: Rollenbasierte und agendabasierte Stakeholder; das Kontinuum von Stakeholder-neutralen zu Stakeholder-geführten Projekten; der erweiterte Stakeholder-Management-Prozess; zielgerichtete Kommunikation - das Modell der sechs Gründe für die Kommunikation; die Prinzipien der Stakeholder-Einbeziehung; Stakeholder-Einbeziehung in einer agilen Welt.
| ISBN: | 9781952538766 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 166 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
