Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch untersucht das Konzept der strategischen Intuition und ihre Anwendung in Wirtschaft und Innovation und bietet eine praktische Methodik zur Verbesserung von Denkprozessen. Die Leser schätzen die klaren Beispiele und den historischen Kontext, der geboten wird, aber einige finden die Anwendung im organisatorischen Umfeld schwierig und argumentieren, dass es dem Buch in bestimmten Bereichen an Tiefe fehlt.
Vorteile:⬤ Bietet eine praktische Methodik zur Verbesserung des Denkens
⬤ Leicht verständlich mit zahlreichen Beispielen und Fällen
⬤ Behandelt spezifische Fragen zum Übergang von der Analyse zu umsetzbaren Plänen
⬤ Klare und nicht-technische Argumente
⬤ Inspirierend und zum Nachdenken anregend
⬤ Umfassend und mit Verweisen auf mehrere Quellen.
⬤ Schwierige Anwendung im organisatorischen Umfeld
⬤ Einigen Beispielen mangelt es an Klarheit und Tiefe
⬤ Nicht genug umsetzbare Einsichten für die Kultivierung von Geistesblitzen
⬤ Wird in späteren Kapiteln als repetitiv empfunden
⬤ Kann sich eher wie ein Artikel als ein umfassendes Buch anfühlen, da zu oberflächlich.
(basierend auf 41 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement
Inhalt des Buches:
Wie "Aha!" wirklich passiert.
Wann haben Sie Ihre besten Ideen? Wahrscheinlich antworten Sie: "Nachts" oder "unter der Dusche" oder "im Stau". Sie haben einen Geistesblitz. Die Dinge fügen sich in Ihrem Kopf zusammen. Sie verbinden die Punkte. Sie sagen zu sich selbst: "Aha! Ich weiß, was zu tun ist. Die Gehirnforschung zeigt jetzt, wie diese Geistesblitze zustande kommen. Es handelt sich um eine besondere Form der Intuition. Wir nennen sie strategische Intuition, weil sie Ihnen eine Idee für Ihr Handeln gibt - eine Strategie.
Die Hirnforschung sagt uns, dass es drei Arten von Intuition gibt: gewöhnliche, fachliche und strategische. Gewöhnliche Intuition ist nur ein Gefühl, ein Bauchgefühl. Bei der Expertenintuition handelt es sich um Schnellurteile, bei denen man etwas Vertrautes sofort erkennt, so wie ein Tennisprofi anhand des Bogens und der Geschwindigkeit des gegnerischen Schlägers weiß, wohin der Ball fliegen wird. (Malcolm Gladwell schrieb über diese Art von Intuition in Blink. ) Die dritte Art, die strategische Intuition, ist kein vages Gefühl wie die gewöhnliche Intuition. Strategische Intuition ist ein klarer Gedanke. Und sie ist nicht schnell, wie die Intuition von Experten. Sie ist langsam. Der Geistesblitz, den Sie gestern Abend hatten, könnte ein Problem lösen, das Sie schon seit einem Monat beschäftigt. Und sie tritt nicht in vertrauten Situationen auf, wie bei einem Tennismatch. Strategische Intuition funktioniert in neuen Situationen. Dann brauchen Sie sie am meisten.
Jeder weiß, dass man kreatives Denken, unternehmerisches Denken, innovatives Denken oder strategisches Denken braucht, um in der modernen Welt erfolgreich zu sein. All diese Arten des Denkens entstehen durch blitzartige Einsichten - strategische Intuition. Und jetzt, da wir wissen, wie sie funktioniert, können Sie lernen, sie zu verbessern. Genau darum geht es in diesem Buch.
In den letzten zehn Jahren hat William Duggan bahnbrechende Forschungen über strategische Intuition durchgeführt und in den letzten drei Jahren einen beliebten Kurs an der Columbia Business School zu diesem Thema gehalten. Jetzt legt er dieses augenöffnende Buch vor, das zeigt, wie strategische Intuition den Kern großer Errungenschaften in der Geschichte der Menschheit bildet: die wissenschaftliche und die Computerrevolution, das Frauenwahlrecht, die Bürgerrechtsbewegung, die moderne Kunst, die Mikrofinanzierung in armen Ländern und vieles mehr. Wenn Sie die Errungenschaften von Menschen und Organisationen betrachten, von Bill Gates bis Google, von Kopernikus bis Martin Luther King, von Picasso bis Patton, werden Sie nie wieder auf dieselbe Weise über Strategie denken.
Es gibt drei Arten von strategischen Ideen, die sich auf menschliche Leistungen beziehen:
* Strategische Analyse, bei der Sie die Situation, mit der Sie konfrontiert sind, studieren.
* Strategische Intuition, bei der man eine kreative Idee für das, was zu tun ist, hat.
* Strategische Planung, bei der man die Einzelheiten der Vorgehensweise ausarbeitet.
An Büchern über strategische Analyse und strategische Planung herrscht kein Mangel. Dieses neue Buch von William Duggan ist die erste umfassende Behandlung der strategischen Intuition. Es ist das fehlende Teil des Strategiepuzzles und damit eine unverzichtbare Lektüre für jeden, der in einem beliebigen Bereich menschlicher Bemühungen mehr erreichen möchte.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780231142694 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 176 |
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