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Strategic Supply Chain Management: Creating Competitive Advantage and Value Through Effective Leadership
Die Lieferketten, einschließlich der Logistik, sind die funktionalen Elemente des Betriebs einer Organisation.
Um eine Strategie für das reibungslose Funktionieren dieser Abläufe zu formulieren, muss das Unternehmen diese Abläufe auf die Unternehmens- und Geschäftsstrategie abstimmen. Strategic Supply Chain Management bietet eine Diskussion über effektive strategische Führung in der Lieferkette für Managementteams, die bisher auf taktischer oder operativer Ebene gearbeitet haben, sowie für Studenten, die lernen müssen, die Theorien des strategischen Lieferkettenmanagements in der Praxis anzuwenden.
Strategic Supply Chain Management stellt Konzepte und Instrumente vor, die erfolgreiche Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten sowie eine effektive Organisationsführung und Talentmanagement ermöglichen. Samir Dani gibt einen prägnanten, aber wichtigen Ausblick auf die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und Lieferkettenstrategie. Das Buch befasst sich mit aktuellen Themen wie Risiko, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit und wie diese sowohl die Geschäfts- als auch die Lieferkettenstrategie beeinflussen.
Das Buch befasst sich auch mit Strategien für die Beschaffung, die Beziehungen zwischen Einkäufern und Lieferanten sowie die Absatz- und Betriebsplanung. Ein wichtiger Aspekt dieses Buches ist die Berücksichtigung der Führungs- und Talentaspekte der Menschen in der Lieferkette und wie diese die Strategie beeinflussen und Wettbewerbsvorteile schaffen.