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Strategic Management Accounting
* Herausforderndes und provokatives Buch * Zeigt, wie Techniken des Management Accounting in den strategischen Entscheidungsprozess integriert werden können * Ausführlicher Gebrauch von praktischen Beispielen aus einer Vielzahl von Kontexten. Eine Einführung in die Unternehmensstrategie für Betriebswirte, Finanzbuchhalter oder Manager mit einer Ausrichtung auf das Rechnungswesen.
Das Buch stellt das Management Accounting klar in den Kontext des strategischen Managements des Unternehmens. Das Buch bietet qualifizierten Buchhaltern eine fundierte Einführung in das strategische Management und ist mit seinen praktischen Beispielen und Minifällen umfassend und dennoch prägnant. Keith Ward betrachtet das strategische Management Accounting als einen kontinuierlichen Prozess der Analyse, Planung und Kontrolle.
Beim Management Accounting geht es darum, die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt an die richtigen Personen zu liefern, und dies kann nur im Kontext der Unternehmensstrategie und des strategischen Plans erfolgen. Die Einführung geeigneter Systeme für das Management Accounting zur Ergänzung verschiedener Strategien wird im Detail erörtert.
Zu den Anwendungen und Beispielen gehören multinationale Organisationen, Non-Profit-Organisationen und unterschiedliche Organisationsstrukturen. Abschließend geht der Autor auf Methoden ein, wie das Management Accounting zum strategischen Vorteil eingesetzt werden kann.