Team der Teams: Neue Spielregeln für eine komplexe Welt

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Originaltitel:

Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World

Inhalt des Buches:

Vom New York Times-Bestsellerautor von „My Share of the Task“ und „Leaders“, einem Handbuch für Führungskräfte, die ihre Teams inmitten des Wandels anpassungsfähiger, flexibler und einheitlicher machen wollen.

Als General Stanley McChrystal 2004 das Kommando über die Joint Special Operations Task Force übernahm, wurde ihm schnell klar, dass die konventionellen Militärtaktiken versagt hatten. Al-Qaida im Irak war ein dezentralisiertes Netzwerk, das sich schnell bewegen, rücksichtslos zuschlagen und dann scheinbar in der lokalen Bevölkerung verschwinden konnte. Die alliierten Streitkräfte hatten einen enormen Vorteil in Bezug auf Anzahl, Ausrüstung und Ausbildung - aber nichts davon schien zu zählen. Um Al-Qaida zu besiegen, mussten sie die Macht des mächtigsten Militärs der Welt mit der Agilität des gefürchtetsten Terrornetzwerks der Welt kombinieren. Sie müssten ein „Team von Teams“ werden - schneller, flacher und flexibler als je zuvor.

In Team of Teams zeigen McChrystal und seine Kollegen, wie die Herausforderungen, mit denen sie im Irak konfrontiert waren, auch für unzählige Unternehmen, gemeinnützige Organisationen und Organisationen von heute relevant sein können. In Zeiten einer beispiellosen Krise brauchen Führungskräfte praktische Managementpraktiken, die sich auf Tausende von Menschen übertragen lassen - und zwar schnell. Indem man kleinen Gruppen die Freiheit gibt, zu experimentieren und das Gelernte mit der gesamten Organisation zu teilen, können Teams schneller reagieren, freier kommunizieren und bessere und schnellere Entscheidungen treffen.

Anhand von überzeugenden Beispielen - von der NASA bis zur Notaufnahme eines Krankenhauses - zeigt Team of Teams, wie man die Leistungsfähigkeit eines großen Unternehmens mit der Flexibilität eines kleinen Teams verbinden kann, um jede Organisation zu verändern.