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The Board-Savvy CEO: Building a High-Impact Partnership With Your Board
„The Board-Savvy CEO“ ist ein ‚Überlebenshandbuch‘ für Geschäftsführer von gemeinnützigen Organisationen und für Führungskräfte, die es werden wollen. Der Governance-Experte und Autor Doug Eadie erklärt, wie Führungskräfte, die eine enge, produktive Partnerschaft mit ihren Vorständen aufbauen und pflegen, ihre Vision besser in die Praxis umsetzen und Stabilität, Innovation und Wachstum ihrer Organisation erreichen können. Der Autor widmet jeder der drei kritischen Funktionen eines Vorstandsvorsitzenden ein eigenes Kapitel: Aufbau von Kapazitäten im Vorstand, Gestaltung von Führungsprozessen und Verwaltung von Führungsbeziehungen. In Kapitel zwei erklärt Eadie, wie der erfahrene Vorstandsvorsitzende (als Hauptverantwortlicher für die Kapazitäten des Vorstands) dem Leitungsgremium dabei hilft, seinen eigenen Leitungsauftrag zu definieren und zu entwickeln, wirksame ständige Ausschüsse zu bewerten und zu implementieren, die die wichtigsten Entscheidungsprozesse widerspiegeln, und Prozesse zu entwickeln und einzuführen, die es dem Vorstand ermöglichen, seine eigene Leistung zu steuern. Im nächsten Kapitel zeigt er auf, wie CEOs, die als „Board Savvy“ bekannt sein wollen, die Führung bei der Gestaltung von Prozessen übernehmen, die die Vorstandsmitglieder in Leitungsfunktionen wie Planung, Leistungsüberwachung und Außenbeziehungen einbinden, um ihre Zufriedenheit und Eigenverantwortung zu steigern - Qualitäten, die laut Eadie die Vorstandsmitglieder zu positiveren und produktiveren Leitungspartnern machen.
Der Autor weist darauf hin, dass die Arbeitsbeziehung zwischen Vorstand und CEO leicht ausfransen kann, und beschreibt in Kapitel vier, wie versierte CEOs ihren Vorständen dabei helfen, einen Ausschuss zu ernennen, der die Beziehung überwacht und verwaltet, sich auf formale Richtlinien für die Interaktion und Kommunikation mit dem CEO zu einigen und sicherzustellen, dass jährlich ein Verfahren zur Leistungsbewertung des CEO durchgeführt wird. "The Board-Savvy CEO" ist vollgestopft mit detailreichen, praxisnahen Anleitungen, wie Vorstandsmitglieder aktiv in die Führungsarbeit eingebunden werden können, die einen echten Unterschied in ihrem Unternehmen macht.
Aus dem Vorwort: "Wenn Ihnen die Führung von gemeinnützigen und öffentlichen Organisationen aller Formen und Größen am Herzen liegt, sollten Sie 'The Board-Savvy CEO' auf Ihre Leseliste setzen - und immer wieder lesen - und es als leistungsstarke Führungsressource zur Hand haben." Robert E. Eckardt Geschäftsführender Vizepräsident der Cleveland Foundation.