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Originaltitel:
The Nonprofit Mergers Workbook Part I: The Leader's Guide to Considering, Negotiating, and Executing a Merger
Inhalt des Buches:
Zusammenschlüsse von gemeinnützigen Organisationen sind auf dem Vormarsch. Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder entdecken die Vorteile: umfassende Dienstleistungserbringung, bessere Finanzen, effizientere Mittelbeschaffung, größerer Marktanteil.
Unterm Strich machen Fusionen mehr Mission möglich. Der Autor David La Piana führt Sie mit ruhiger Hand durch das Labyrinth der Möglichkeiten - von der Bewertung der Gründe und der Bereitschaft über die Suche nach einem Partner bis hin zur Aushandlung des besten Weges, der Budgetierung und der Umsetzung. Basierend auf der Erfahrung mit mehr als sechzig Fusionen ist dieses Handbuch der perfekte Ausgangspunkt für jede gemeinnützige Organisation, die eine mögliche Fusion in Erwägung zieht, und ein grundlegendes Hilfsmittel für alle Non-Profit-Manager.
Sie werden finden: wie Sie entscheiden, welche Art von Struktur - von der Zusammenarbeit bis zur Fusion - Ihren Zielen entspricht; wie Sie Ihre eigene Motivation kennen und Ihre Mission im Auge behalten; welche Art von Fusion am besten zu Ihren Zielen, Ihrer Struktur und Ihrer finanziellen Situation passt; wie Sie Fusionspartner suchen und die Vor- und Nachteile jedes einzelnen objektiv bewerten; wie Sie die wichtige Rolle des Vorstands bei Fusionsüberlegungen handhaben; wie Sie eine Due-Diligence-Prüfung durchführen und den Fusionsvertrag verfassen; wie Sie mit der Gerüchteküche umgehen; was Sie selbst tun können, wann Sie Anwälte und Berater hinzuziehen und wie Sie diese auswählen; Typische Hindernisse und wie man sie überwindet; wie man die alte Geschichte hinter sich lässt und neue Traditionen aufbaut, während man Mitarbeiter, Management, Vorstände, Systeme und Unternehmenskulturen integriert; wie man ein Budget für die Fusion aufstellt und Mittel für die Umsetzung der Fusion beschafft; und vieles mehr Ausführliche Fallstudien zu Fusionen, Entscheidungsbäume, 22 Arbeitsblätter, Checklisten, Tipps, Meilensteine, ein umfangreicher Ressourcenteil und viele Beispiele, einschließlich des Protokolls einer abgeschlossenen Fusionsverhandlung, geben Ihnen konkrete Hilfestellung bei der Planung und Umsetzung Ihrer eigenen Fusion. Ein spezielles Kapitel, das für gemeinnützige Organisationsberater geschrieben wurde, erklärt deren Rolle und Verantwortung bei der Unterstützung von Kunden, die an einer Fusion interessiert sind.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781630264543 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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