Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seine Nützlichkeit bei der strategischen Planung für gemeinnützige Organisationen gelobt und bietet hilfreiche Diagramme und einen soliden Rahmen. Viele Nutzer äußern jedoch ihre Frustration über die Beschränkung des Formats auf Kindle, was sich negativ auf die Lesbarkeit auswirkt, zumal es visuelle Elemente wie Tabellen und Grafiken enthält.
Vorteile:Hilfreich für die strategische Planung in gemeinnützigen Organisationen, enthält nützliche Diagramme und Gliederungen, insgesamt ein solider Leitfaden.
Nachteile:Beschränkt auf das Kindle-Format, was das Lesen und die Beschäftigung mit visuellen Elementen erschwert; einige Leser finden es frustrierend und unbrauchbar in seiner digitalen Form.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Inhalt des Buches:
(Turner Publishing präsentiert eine vollständig aktualisierte Ausgabe von The Nonprofit Strategy Revolution FINALIST, Ben Franklin Awards, Independent Book Publishers Association, Kategorie Business)
Die Welt verändert sich ständig und schnell. Es ist töricht zu glauben, dass Strategien dies nicht auch tun sollten. Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen wissen das bereits, aber die traditionelle strategische Planung hat sie in einen Prozess eingesperrt, der von der heutigen Realität abgekoppelt ist. Das ist der Grund, warum die Pläne in der Schublade liegen und warum kluge Führungskräfte zwischen den Planungszeiträumen immer wieder nach Ausweichmöglichkeiten suchen. Die Nonprofit-Strategie-Revolution bietet eine flinke und leistungsfähige Alternative. In diesem bahnbrechenden Buch stellt der Strategieexperte David La Piana die "Strategische Planung in Echtzeit" vor, einen fließenden, organischen Prozess, der Mitarbeiter und Vorstand in ein Programm der systematischen Bereitschaft und kontinuierlichen Reaktionsfähigkeit einbindet. Damit wird Ihre gemeinnützige Organisation in der Lage sein, Herausforderungen und Chancen zu erkennen, zu verstehen und darauf zu reagieren, sobald sie entstehen. Das Herzstück dieses praktischen Buches ist der Echtzeit-Strategieplanungszyklus (Real-Time Strategic Planning Cycle). Auf der Grundlage von vier Jahren Forschung und Erprobung mit einer Vielzahl von Nonprofit-Organisationen führt dieser bewährte Prozess Sie durch die Schritte zu einer soliden Strategie.
Sie finden Werkzeuge zur Klärung Ihres Wettbewerbsvorteils, zur Erstellung eines Strategie-Screens - Kriterien zur Bewertung von Strategien, um schnell reagieren zu können -, zum Umgang mit wichtigen Fragen, zur Entwicklung und Prüfung von Strategien sowie zur Umsetzung und Anpassung von Strategien. Dieser nützliche Leitfaden enthält außerdem Schaubilder und Fallbeispiele, die zeigen, wie sich die Konzepte in der Praxis auswirken; insgesamt 27 Werkzeuge - 10 davon sind für die Entwicklung von Strategien unerlässlich; Theory-to-Action-Seitenleisten, die Ihnen sagen, welches Werkzeug Sie für eine bestimmte Aufgabe verwenden sollten; und einen Link zu herunterladbaren Inhalten mit allen Werkzeugen und interaktiven Arbeitsblättern, die Sie benötigen, sowie einen Leitfaden für Moderatoren für die strategische Planung in Echtzeit, der Ihnen alles bietet, was Sie brauchen: die Tagesordnung für den Tag, Anweisungen für die Vorbereitung von Flipcharts, zu erledigende Vorarbeiten, Handouts und Arbeitsblätter. Nutzen Sie die Nonprofit-Strategie-Revolution und verschaffen Sie sich die Klarheit und Orientierung, die Sie für einen maximalen Missionserfolg benötigen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781684421800 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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