Bewertung:
Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für die strategische Planung in Non-Profit-Organisationen und bietet hilfreiche Diagramme und Skizzen. Es gibt jedoch erhebliche Kritikpunkte hinsichtlich der Einschränkungen des digitalen Formats auf Kindle, die seine Nutzbarkeit behindern.
Vorteile:⬤ Hilfreich für die Planung strategischer Initiativen in Non-Profit-Organisationen
⬤ enthält nützliche Diagramme und Skizzen
⬤ dient als großartiger Leitfaden für die Festlegung der Strategie.
⬤ Beschränkung auf das Kindle-Format, was das Lesen und die Nutzung erschwert
⬤ Probleme bei der Navigation in Tabellen und Diagrammen
⬤ Unmöglichkeit, Seiten nebeneinander zu vergleichen
⬤ negative Erfahrung mit Amazons digitalen Einschränkungen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
(Turner Publishing präsentiert eine vollständig aktualisierte Ausgabe von The Nonprofit Strategy Revolution FINALIST, Ben Franklin Awards, Independent Book Publishers Association, Kategorie Business)
Die Welt verändert sich ständig und schnell. Es ist töricht zu glauben, dass Strategien dies nicht auch tun sollten. Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen wissen das bereits, aber die traditionelle strategische Planung hat sie in einen Prozess eingesperrt, der von der heutigen Realität abgekoppelt ist. Das ist der Grund, warum die Pläne in der Schublade liegen und warum kluge Führungskräfte zwischen den Planungszeiträumen immer wieder nach Ausweichmöglichkeiten suchen. Die Nonprofit-Strategie-Revolution bietet eine flinke und leistungsfähige Alternative. In diesem bahnbrechenden Buch stellt der Strategieexperte David La Piana die "Strategische Planung in Echtzeit" vor, einen fließenden, organischen Prozess, der Mitarbeiter und Vorstand in ein Programm der systematischen Bereitschaft und kontinuierlichen Reaktionsfähigkeit einbindet. Damit wird Ihre gemeinnützige Organisation in der Lage sein, Herausforderungen und Chancen zu erkennen, zu verstehen und darauf zu reagieren, sobald sie entstehen. Das Herzstück dieses praktischen Buches ist der Echtzeit-Strategieplanungszyklus (Real-Time Strategic Planning Cycle). Dieser bewährte Prozess, der auf vier Jahren Forschung und Erprobung mit einer Vielzahl von gemeinnützigen Organisationen basiert, führt Sie durch die Schritte zu einer soliden Strategie. Sie finden Werkzeuge für die Klärung Ihres Wettbewerbsvorteils, die Erstellung eines Strategie-Screens - Kriterien für die Bewertung von Strategien, um schnell reagieren zu können -, den Umgang mit wichtigen Fragen, die Entwicklung und Prüfung von Strategien sowie die Umsetzung und Anpassung von Strategien.
Diese zweite Auflage enthält ein zeitgemäßes neues Vorwort und eine neue Einleitung; aktualisierte Exponate und Fallbeispiele, die zeigen, wie sich Konzepte in der Praxis auswirken; fünf neue Instrumente, insgesamt 32 - von denen 10 für die Entwicklung von Strategien unerlässlich sind; Seitenleisten mit Hinweisen darauf, welches Instrument für eine bestimmte Aufgabe zu verwenden ist; und einen Link zu herunterladbaren Instrumenten und Arbeitsblättern sowie einen Leitfaden für Moderatoren zur strategischen Planung in Echtzeit, in dem Sie alles finden, was Sie brauchen: die Tagesagenda, Anweisungen zur Vorbereitung von Flipcharts, zu erledigende Vorarbeiten, Handouts und Arbeitsblätter. Nutzen Sie die Nonprofit-Strategie-Revolution und verschaffen Sie sich die Klarheit und Orientierung, die Sie für einen maximalen Missionserfolg benötigen.
| ISBN: | 9781684421794 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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