The Thinking Advantage: 4 essentielle Schritte, die Ihr Team braucht, um Zusammenarbeit zu kultivieren, kreative Problemlösungen zu nutzen und exponentiell zu wachsen

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The Thinking Advantage: 4 essentielle Schritte, die Ihr Team braucht, um Zusammenarbeit zu kultivieren, kreative Problemlösungen zu nutzen und exponentiell zu wachsen (Jill Young)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Thinking Advantage“ von Jill Young bietet einen praktischen Rahmen für das Unternehmenscoaching, wobei der Schwerpunkt auf der Förderung der Fähigkeiten zum kritischen Denken bei Mitarbeitern und Teams liegt. Es betont, wie wichtig es ist, gängige Coaching-Fallen zu vermeiden, und stellt einen vierteiligen Coaching-Rahmen vor. Die Autorin berichtet von persönlichen Erfahrungen, um ihre Argumente zu veranschaulichen, und bietet umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der Unternehmensdynamik.

Vorteile:

- Bietet einen praktischen und leicht anwendbaren vierteiligen Coaching-Rahmen (Teach, Coach, Don't Rescue, Return & Reflect).

Nachteile:

- Bietet wertvolle Techniken und Einsichten sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Business-Coaches.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential

Inhalt des Buches:

Wie können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens ankurbeln? Beginnen Sie mit einer qualitativ hochwertigen Ausbildung.

Danach folgt ein durchdachtes Coaching durch Manager, die sich weigern, das Unternehmen zu retten, und die Lernerfahrungen schätzen. Die Umsetzung dieses bewährten Algorithmus schafft ein denkendes Unternehmen, das exponentielles Wachstum generiert.

Die Autorin Jill Young teilt ihre große Erfahrung darin, Unternehmern dabei zu helfen, die Entstehung von Denkern in ihrem Unternehmen zu entdecken und zu feiern, Lücken in ihrem System zu identifizieren und diese Lücken zu schließen. The Thinking Advantage ist ein einzigartiger Schritt-für-Schritt-Leitfaden, der Ihnen hilft, ● kreative Problemlösungen zu nutzen, um Hindernisse zu überwinden ● Wege zu erkennen, wie Sie Ihre Interaktion mit und zwischen Ihren Mitarbeitern verbessern können ● Bereiche zu identifizieren, in denen Sie als Coach wachsen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen ● die Ausbildung in Ihrem Unternehmen zu modifizieren, um kollaboratives Denken zu entwickeln und zu verbessern ● Ihre Follow-up-Strategie zu überdenken, um bessere Geschäfte abzuschließen ● die ● Schaffen Sie eine Kultur der Verantwortlichkeit, die Leistungsträger anzieht ● Aktivieren Sie Produktivität und reichhaltige Gespräche, die dauerhafte und grundlegende Veränderungen bewirken Sorgen Sie für exponentielles Wachstum, indem Sie die Zahl der Denker in Ihrem Unternehmen erhöhen, und zwar ab heute

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781647463496
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)